Actividad 2 Fundamentos de cadena de suministro

Objetivo:

Identificar y analizar los conceptos de planeación de la cadena de suministro de manera práctica y ejemplificada.

Parte 1

1. Hay que desarrollar una planeación y estrategia logística en una red de distribución, que pueda cumplir con las tres metas individuales de reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio que creamos sea apropiada para los siguientes casos:

• Una compañía de acero que suministra hoja de acero a los fabricantes de autos:  para la compañía de acero un plan para que el funcionamiento de la compañía este mejorando día con día , es ubicar plantas de producción de acero cerca de los almacenes, o que se concentre las fabricas lo mar cercano, para logra, manejar la producción continua mejorando la eficacidad y rapidez de la producción, y reducir costos en la movilidad de materiales y ver desde otro punto el método de transporte ya que esto debe ser mas eficaces que antes y tener un costo mas bajo que permita el traslado de altos volúmenes de carga de material de planta a planta.

• Para una compañía petrolera que es la encargada de suministrar combustibles a las gasolineras: para el caso de las gasolineras, el primer paso es tener en cuenta que las refinería deben estar cerca de las locaciones que demandan la gasolina con mejor frecuencia, para que se pueda llevar lo más rápido posible ahorrando costos de trasporte terrestre y marítimo , ya que se tiene que primero extraer el crudo, transportar a la refinerías asegurar que no se pierna ningún barril del material y que se obtenga todo lo necesario para abastecer a las gasolineras, de toda las zonas reducción para que la producción cueste menos.
• En una compañía de alimentos que distribuye bienes enlatados a un mercado local:  para mejorar en la cuestión de distribución es tratar de que el negocio este presente en cualquier tienda, mercado y zona cercana adonde yo estoy establecido, para así facilitar la obtención del producto, y en cuanto a la eficacia del producto lo principal es mantenerse comunicado con todos los centros de distribución para siempre tenerlos abastecidos con el producto teniendo en cuenta un “forecast”
• Y por último una compañía de electrónica japonesa que distribuye televisores en Europa: en la distribución se tendría que tomar en cuenta las tendencias que hay en la actualidad, que las modas de televisores son gracias a que presentan algo nuevo, como la resolución de imagen, ya que actualmente ya están en el mercado los televisores 8K, cosa que a muchas personas que cuentan con los recursos económicos considerarían adquirir. También haría uso de las nuevas tecnologías, ya que con ellas nos podemos mantener comunicados y así estar mejor preparados para la demanda y las necesidades. Para la cuestión de movilidad, una de las soluciones podría ser la de recurrir a distribuidoras mas grandes como Amazon, y a parir de ahí construir las propias en los países en los que tengamos mas presencia (hablando del mercado)

Parte 2

1. Reúnanse en equipo y resuelvan el siguiente ejercicio:

Supongamos que eres el dueño de una fábrica de bicicletas EcoBici, en la ciudad de México, en el año 2017. En el año 2015 el gobierno estatal promulgó una ley, la cual incentivaba económicamente el uso de bicicletas como estrategia de sustentabilidad e impacto al medio ambiente, por lo que la demanda de bicicletas creció de manera importante en los últimos años de acuerdo a la siguiente tabla:

En años anteriores, debido a no estar preparado, tu compañía dejo de vender más bicicletas, por lo que este año quieres determinar la demanda para que no te suceda lo de años anteriores.

1. Con base en la tabla mostrada, ¿cuántas bicicletas pronosticarían vender en el año 2018?

Se utilizó el método de promedio móvil, donde se determino que el pronóstico de ventas para el año 2018 es de 4599 Ecobicis.

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