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Actividad 2 - Se planifica la necesidad de recurso humano en la organización? ¿Cómo?


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2015  •  Trabajos  •  367 Palabras (2 Páginas)  •  172 Visitas

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¿Se planifica la necesidad de recurso humano en la organización? ¿Cómo?

Describa todo el proceso, detalladamente.        

No, no se planifica la necesidad de recurso humano en la organización, porque es una microempresa y no tiene departamento de recursos humanos.

Describa y analice el proceso de  selección de personal en la organización. ¿Cómo se selecciona el personal?

Al momento de reclutar personal se hace la organización calzado Crisanto, cuenta con una técnica que muestre que tipo de candidatos necesita la empresa para un cargo determinado, por lo tanto con base en la información recopilada se propone el siguiente proceso de selección y reclutamiento de personal, dado que no tienen un procedimiento establecido dentro de la empresa al momento de cubrir los cargos.

Diseño de trabajo: aquí se determinan las diferentes tareas específicas que cada trabajador debe desempeñar. Igualmente se debe planificar cuantos empleados nuevos necesita la empresa para su ampliación futura.

Reclutamiento: En esta parte el objetivo es obtener una cantidad suficiente de candidatos potenciales cualificados para los puestos que están vacantes y entre ellos poder elegir las mejores opciones.

Selección: Una vez que el trabajo se ha definido y se han identificado los puestos de tareas, se deben tener en cuenta las cualidades técnicas humanas, se deben realizar entrevistas y test para lograr una buena selección que servirá de gran ayuda para la ampliación de la empresa, pues allí se evalúan sus aptitudes y habilidades para desempeñar la labor que requiere la empresa.

Niveles de Integración: La empresa está en la responsabilidad de realizar con sus trabajadores actividades lúdicas de desarrollo intelectual y destreza motriz, seguridad personal, actitud mental positiva, enfoque objetivo de relaciones interpersonales buscando así que cada uno de sus trabajadores desarrolle su actitud de forma positiva y su entorno de forma práctica. 

Capacitación: cuando se ha contratado la persona adecuada para desempeñar el cargo, se debe tener en cuenta que debido al alto proceso rotacional del recurso humano de la empresa, el nivel de capacitación es bajo. El propósito de la empresa es crear un ambiente de mayor estabilidad laboral para aumentar la productividad. Igualmente diseñar e implementar programas de capacitación relacionados a la industria de prefabricados y calzado.

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