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Analisis De Puestos


Enviado por   •  23 de Agosto de 2014  •  516 Palabras (3 Páginas)  •  167 Visitas

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INTRODUCCIÓN

A continuación en el presente documento se encontrará con una herramienta muy importante que debe utilizar el ingeniero industrial que es “EL ANÁLISIS DE PUESTO”; Proceso de investigación mediante el cual se determina las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y características que debe reunir una persona para que la pueda desempeñar adecuadamente. Esta es proporcionada por la asignatura Estudio del Trabajo II. Los beneficios que nos conlleva el análisis de puesto pueden ser los siguientes:

PARA LA EMPRESA:

- Señala las lagunas que existen en la organización del trabajo y el encadenamiento de los puestos y funciones.

- Es una de las bases para un sistema técnico de ascensos.

- Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.

- Fija responsabilidades en la ejecución del trabajo.

PARA LOS SUPERVISORES:

- Les ayuda a explicar al trabajador la labor que desarrolla.

- Les da conocimiento preciso y concreto de las operaciones permitiendo distribuir mejor el trabajo.

- Permite buscar al trabajador más apto para cada puesto.

PARA EL TRABAJADOR:

- Le hace conocer con precisión lo que debe hacer.

- Le señala con claridad su responsabilidad.

- Le ayuda a conocer si está laborando bien

- Impide que sus funciones invadan el campo de otros.

- Le señala sus fallas y aciertos.

PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:

- Proporciona la información para reclutar y seleccionar el personal.

- Permite colocar al trabajador en el puesto adecuado.

- Es una base para el entrenamiento del personal.

- Es la base para un sistema de valuación de puestos.

- Permite calificar la eficiencia o el desempeño del trabajador.

Para ponerla en práctica esta herramienta, nuestro equipo decidió realizarla en la empresa Agroequipos del Valle, S.A de C.V. ubicado en la ciudad de Guasave, Sinaloa. En la visita a la empresa siempre se mostró con un trato amable, accesibilidad para proporcionarnos información y contestar a nuestra entrevista. El análisis fue impartido a la Secretaria de Gerencia de Plaza

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