Apa1 Tarea1
Enviado por Julioquique96 • 10 de Febrero de 2015 • 2.245 Palabras (9 Páginas) • 187 Visitas
Propuesta de estructura Organizacional.
TIPO DE ORGANIGRAMA:
• Por su alcance éste Organigrama es GENERAL.
• Por su Contenido éste Organigrama es INTEGRAL.
• Por su Presentación éste Organigrama es VERTICAL.
PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA:
• Línea de mando.
• Comunicación.
• Organizado y funcional para la empresa.
PRODUCTIVIDAD:
• P = RESULTADOS
MANO DE OBRA + RECURSOS = INSUMO/RESULTADOS
• P = 10.000 Unidades
Q.52.000.00 + Q.120.000.00 = Q.172.000.00/10.000 = 0.05814%
A) Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes.
• P = 20.000 Unidades
Q.52.000.00 + Q.120.000.00 = Q.172.000.00/10.000 = 0.1162%
B) La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos.
• P = 10.000 Unidades
Q.26.000.00 + Q.60.000.00 = Q.86.000.00/10.000 = 0.1162%
C) Manteniendo una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo insumos.
• P = 15.000 Unidades
Q.39.000.00 + Q.90.000.00 = Q.129.000.00/10.000 = 0.775%
LA MEJOR OPCIÓN PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD ES LA FORMULA B, PORQUE PODEMOS MANTENER LAS SALIDAS, PERO PODEMOS IR DISMINUYENDO LOS INSUMOS, PARA PODER LOGRAR UNA MEJOR PRODUCCIÓN.
Propuesta de estructura Organizacional.
TIPO DE ORGANIGRAMA:
• Por su alcance éste Organigrama es GENERAL.
• Por su Contenido éste Organigrama es INTEGRAL.
• Por su Presentación éste Organigrama es VERTICAL.
PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA:
• Línea de mando.
• Comunicación.
• Organizado y funcional para la empresa.
PRODUCTIVIDAD:
• P = RESULTADOS
MANO DE OBRA + RECURSOS = INSUMO/RESULTADOS
• P = 10.000 Unidades
Q.52.000.00 + Q.120.000.00 = Q.172.000.00/10.000 = 0.05814%
A) Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes.
• P = 20.000 Unidades
Q.52.000.00 + Q.120.000.00 = Q.172.000.00/10.000 = 0.1162%
B) La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos.
• P = 10.000 Unidades
Q.26.000.00 + Q.60.000.00 = Q.86.000.00/10.000 = 0.1162%
C) Manteniendo una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo insumos.
• P = 15.000 Unidades
Q.39.000.00 + Q.90.000.00 = Q.129.000.00/10.000 = 0.775%
LA MEJOR OPCIÓN PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD ES LA FORMULA B, PORQUE PODEMOS MANTENER LAS SALIDAS, PERO PODEMOS IR DISMINUYENDO LOS INSUMOS, PARA PODER LOGRAR UNA MEJOR PRODUCCIÓN.
Propuesta de estructura Organizacional.
TIPO DE ORGANIGRAMA:
• Por su alcance éste Organigrama es GENERAL.
• Por su Contenido éste Organigrama es INTEGRAL.
• Por su Presentación éste Organigrama es VERTICAL.
PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA:
• Línea de mando.
• Comunicación.
• Organizado y funcional para la empresa.
PRODUCTIVIDAD:
• P = RESULTADOS
MANO DE OBRA + RECURSOS = INSUMO/RESULTADOS
• P = 10.000 Unidades
Q.52.000.00 + Q.120.000.00 = Q.172.000.00/10.000 = 0.05814%
A) Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes.
• P = 20.000 Unidades
Q.52.000.00 + Q.120.000.00 = Q.172.000.00/10.000 = 0.1162%
B) La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos.
• P = 10.000 Unidades
Q.26.000.00 + Q.60.000.00 = Q.86.000.00/10.000 = 0.1162%
C) Manteniendo una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo insumos.
• P = 15.000 Unidades
Q.39.000.00 + Q.90.000.00 = Q.129.000.00/10.000 = 0.775%
LA MEJOR OPCIÓN PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD ES LA FORMULA B, PORQUE PODEMOS MANTENER LAS SALIDAS, PERO PODEMOS IR DISMINUYENDO LOS INSUMOS, PARA PODER LOGRAR UNA MEJOR PRODUCCIÓN.
Propuesta de estructura
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