Aportacion Inicial ERP

¿Realmente estaba la empresa en posición de cambiar de un sistema administrativo convencional a un ERP?

Aunque parecía lo ideal talvez debieron modificar la infraestructura de TI antes de implementar un sistema centralizado como lo es un ERP. El hecho de que las diferentes áreas de la empresa trabajaran con sistemas diferentes hacía que la información no estuviera disponible para las demás e incluso no fuera la correcta.

Si bien los atributos y ventajas que da un ERP son bastante tentadores, la organización debe consistir en un sistema de actividades coordinadas y con una estructura estable para que el ERP pueda cumplir la labor de tomar recursos y procesarlos.

Al inicio del proyecto, ¿de qué forma pudo haberse evitado el problema de cambio?, ¿qué alternativa de decisión tenía en junio de 2006 el Sr. Kaufmann?

La solución de integrar la operación del negocio no me parece mala idea, solo que el cambio debió de haber sido gradual y por pasos, rediseñando la estructura de Información de la empresa, centralizando la misma para que los procesos de salida de todas las áreas se concentraran en un punto, y ya después implementar el ERP que permitiría agilizar y automatizar el proceso.

Tema del proyecto

El proyecto tendrá como meta implementar una completa infraestructura de TI en una empresa que no cuente con ella, o que no cuente con todos los elementos de esta como deberán ser estrategia, servicios, infraestructura y TI.

Marco teórico (documentación)

Los Sistemas de información son un grupo de componentes que se relacionan entre sí para recolectar, procesar, almacenar y distribuir información que apoye a la toma de decisiones y el control dentro de una empresa, y la Infraestructura de tecnologías de información, por su parte, es la integración de la informática, telecomunicaciones y la técnica para el proceso de datos.

El punto de la Seguridad en los sistemas de información es uno de los más importantes ya que aquí es donde se engloban las medidas técnicas, organizacionales y legales que permiten a la afirmar la confidencialidad, integridad y reserva del sistema de información. Los sistemas informáticos permiten la digitalización de toda la información reduciendo el espacio que esta ocupa, además de facilitar su análisis y proceso.

A nivel empresarial los Sistemas de Información incluyen capacidades para almacenar datos estructurados y no estructurados, herramientas para localizar empleados expertos dentro de la empresa, y capacidades para obtener datos e información de sistemas de transacciones clave, como aplicaciones empresariales, y sitios web. Como apoyo a la Toma de decisiones a partir de sistemas de información estos se ajustan a las necesidades de información, con el objetivo de realizar una buena dirección.

Planteamiento del problema

Nombre de la empresa o institución

- PEMEX

Giro

- Combustibles e hidrocarburos

Tamaño

- Grande

Nacional o internacional

- Nacional

Presenta los beneficios potenciales, que tu proyecto dará a la empresa.

- Con una correcta Infraestructura de tecnologías de Información se pueden hacer grades avances en cuanto a la toma de decisiones ya que en una empresa tan grande la información no es procesada correctamente o pierde demasiado en el movimiento entre un área y otra, lo que afecta a nivel Dirección a la hora de Toma de decisiones.

Describe, de forma clara, cuál es el problema que se pretende resolver.

- Implementar una infraestructura completa e interconectada de Tecnologías de Información que pretenderá corregir los problemas de comunicación entre las áreas que integran a la empresa.

Objetivo del

...