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CASOS INVESTIGACION-DE-MERCADO


Enviado por   •  5 de Agosto de 2015  •  Tareas  •  307 Palabras (2 Páginas)  •  132 Visitas

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1. ¿Cuál es el riesgo competitivo que enfrentaría Carrefour de entrar al Mercado peruano? (4 ptos)

.que no genere las mimas ventas por no tener parecidas  ofertas a las de la competencia.

2. ¿Qué factores culturales deberá tener en cuenta al ingresar al Mercado peruano? (4 ptos):

El sistema de organización empresarial en Perú:

al ingresar  al mercado peruano es algo importante saber cómo se maneja la organización y de acuerdo a eso seguir con el funcionamiento de la empresa.

Algunas peculiaridades del mercado peruano:

Se sabe que cada país siempre cuenta con culturas distintas, entonces por ende no cada cliente tendrá el mismo comportamiento al elegir un producto.

 3. ¿Qué factores políticos-legales deberá tener en cuenta al ingresar al Mercado peruano? (4 ptos)

Los factores político-legales son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles, que tendrán una repercusión económica.

. La estabilidad y riesgos políticos: Una empresa de un país caracterizado por una estabilidad política, tendrá una mayor estabilidad económica que aquella que esté en un país políticamente inestable

.La legislación que afecta a la empresa:Se refiere al conjunto de normas jurídicas que ordenan la actividad de la empresa

4. Defina un plan de exploración, teniendo en cuenta todas las variables o las que usted considere influya en la decision de ingresar al Mercado nacional. (4 ptos)


5. Diseñe un diagnóstico de la empresa para su ingreso al Perú. (Sólo enumere) (4 ptos)

Puntos débiles

  .Poca experiencia
  .Poco conocimiento de nuestra empresa 
 

Amenazas

   . Posibilidad de entrada de nuevas empresas del mismo rubro.
  .  Imitación de la competencia

 

Puntos fuertes

 . Presentación original de nuestros productos.
  .Idea innovadora
 . Empresa ecológica y comprometida con el medio ambiente
 

Oportunidades

  . Inminente recuperación económica
  . Diversificación del producto si tiene éxito

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