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CREATIVIDAD EMPRESARIAL


Enviado por   •  14 de Abril de 2013  •  2.175 Palabras (9 Páginas)  •  533 Visitas

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INTRODUCCION

Analizando la posibilidad de expandir y tener un servicio para las droguerías que no cuentan con suficiente capital para hacer pedidos, se cree que se puede satisfacer esa necesidad llegando al mercado farmacéutico con precios y servicios muy competitivos, suplir necesidades no solo farmacéuticas sino cosmetológicas, de aseo personal y cuidado del bebe.

En esta parte de la investigación, se presenta a la comunidad una visión sobre el lugar donde se quiere tener la sede principal del proyecto, como también los aspectos legales, administrativos y financieros concernientes al mismo, entendiendo así, que es viable llegar a más droguerías para que se puedan beneficiar de los excelentes productos que suplan las necesidades de los sectores donde se encuentran ubicados.

Las necesidades van más allá, puesto que se puede generar mayor satisfacción con productos de consumo masivo como lo son: multivitamínicos, leches, fórmulas médicas, productos hospitalarios, bebidas y energizantes.

IDENTIFICACION DE LA OPORTUNIDAD REGISTRO

INICIATIVA: Crear un depósito de medicamentos para ventas en las droguerías en la ciudad de Pereira

INFORMACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES:

NOMBRE COMPLETO: Sonia Esperanza Molina Marín

CORREO ELECTRONICO: semolinam@uqvirtual.com.co

TELEFONO: 3113801640

NOMBRE COMPLETO: Ronald Rodríguez Gómez

CORREO ELECTRONICO: rrodriguezg@uqvirtual.com.co

TELEFONO: 3136401394

NOMBRE COMPLETO: Milton Betancur Hernández

CORREO ELECTRONICO: mbetancurh@uqvirtual.com.co

TELEFONO: 3207801049

INICIATIVA

1. NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO: DISTRI FARMA

LOGO:

2. MISIÓN

Proveer a nuestros clientes soluciones de salud y bienestar, a través de una Comercialización y logística, generadoras de valor. Con un recurso humano competente y comprometido con el mejoramiento continúo.

3. VISIÓN :

Consolidar el deposito farmacéutico DISTRI FARMA en el mercado, para que en año 2018, este posicionado entre las 10 primeras empresas de la distribución de medicamentos a nivel regional.

4. OBJETIVO GENERAL:

 Ser líder en el mercado.

 Incrementar las ventas

 Generar mayores utilidades

 Lograr una mayor participación en el mercado

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS :

 aumentar las ventas mensualmente 5%.

 Obtener rentabilidad anual del 25%

 Lograr ventas de 60.000.000 en el primer trimestre.

 Ampliar el portafolio de proveedores.

 Expansión en el mercado.

6. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Carencia de distribución de medicamentos a las pequeñas farmacia que no están afiliadas a los grandes depósitos.

7. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

Es un depósito de medicamentos con el cual se busca solucionar el problemas que afrontan la droguerías Pequeñas e independientes que al no contar con el suficiente capital de trabajo para poder afiliarse a los grandes dispensarios se ven obligado a comprar los medicamentos por medio de otras droguerías incrementando los costos y en el peor de los casos adquiriendo los medicamentos de contrabando, dándoles facilidad para realizar pedidos desde $150.000

8. COMO PIENSA DAR A CONOCER EL PRODUCTO O SERVICIO

Realizar visitas personalizadas a cada una de las droguerías dando a conocer el portafolio de productos y Medios de financiación manejado por DISTRI FARMA. Teniendo en cuenta la base de datos recolectada durante las visitas se manejaría publicidad por medios electrónicos.

9. MERCADO Y CLIENTES

Pequeñas droguerías que no está afiliadas a los grandes depósitos y que no cuentan con gran capital de inversión.

¿Cuál es el tamaño del mercado y su posible participación?

Panel de droguerías independientes de más de 280 en la ciudad de Pereira logrando un mercado objetivo del 20% con 56 clientes iniciales.

10. COMPETIDORES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS

Los depósitos que compiten de forma directa son EVEDISA, COPIDROGAS, DROMAYOR. Una de las fortalezas más grande que tiene la competencia es la capacidad o disponibilidad de medicamentos y precios y su grande debilidad es la restricción que manejan para la financiación a las droguerías independientes.

11. MODELO DE NEGOCIOS

Inicio proceso

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