Creatividad Y Desarrollo Empresarial

Pensamiento Complejo

En Maisto, S.A.es una empresa que cumple con una estrategia o forma de pensamiento que tiene una intención globalizadora o abarcativa de los fenómenos pero que, a la vez, reconoce la especificidad de las partes. Por lo tanto los empleados de nuestra empresa es una unión de todos los conocimientos, técnicas y estructuras cognitivas que posee un sujeto para llegar a una conclusión más abarcativa acerca de un tema determinado, viendo distintas opiniones, información y conocimientos propios.

En Maisto S.A. se maneja el Pensamiento Complejo mediante 5 pasos como son:

• Autoorganizacion: nuestra empresa tiene un mercado Internacional segmentado el cual está enfocado a las Relaciones Publicas que pueda tener una empresa que requiera nuestros servicios.

• Creatividad: nuestra empresa tiene gran creatividad e imaginación, siendo también algo excéntrico y original gracias a nuestros empleados capacitados.

• Falta de Linealidad: nuestra empresa tiene esta dificultad ya que puede ocurrir una falla que pueda causar un gran efecto negativo o viceversa o bien puede ocurrir un “Efecto Mariposa, es decir, una mariposa que bate sus alas en el Amazonas es capaz de provocar un Huracán al otro lado del mundo”.

• Memoria: nuestra empresa cuenta con, se puede decir, con una Memoria de Respaldo para que en un futuro lejano o cercano no se vuelvan a cometer los mismos errores archivándolos de una manera sistematizada.

• Adaptabilidad: nuestra empresa está dispuesta a adaptarse a los cambios que surjan en el paso del tiempo mientras solicitan y requieran nuestro servicio de Relaciones Publicas

PENSAMIENTO SISTEMICO.

Cualidades del pensamiento sistémico.

-Tiene un conjunto de reglas precisas que reducen las ambigüedades y problemas de comunicación que generan problemas al discutir situaciones complejas

-Abre una ventana en nuestro pensamiento, que convierte las percepciones individuales en imágenes explicitas que dan sentido a los puntos de vista de cada persona involucrada.

Cómo se aplica a las relaciones publicas?

Es aplicado al plantear una visión inter, multi y transdisciplinaria que le ayudará a analizar a su empresa de manera integral permitiéndole identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus múltiples causas y consecuencias. A darle mayor publicidad a algunas empresas ya sea nacional e internacional con la mayor mercadotecnia que se le puede ofrecer que quieren dar a conocer sus nuevos productos o servicios que tienen dificultad en entrar al nuevo mercado

Pensamiento empresarial

Capacidad de identificar, crear y solucionar problemas, lo cual implica propiciar y facilitar cambios en el mundo, dando vida a nuevas realidades.

Gracias a la creatividad se identifican algunos de sus sinónimos: descubrimiento, imaginación, innovación, invención y originalidad.

Nos sirve para identificar problemas y crear soluciones a los mismos, para llevarlos a cabo de manera correcta se deben utilizar 11 puntos los cuales son:

1. Busque Oportunidades

Se debe tomar en cuenta las debilidades de la competencia, para tomarlas como habilidades en la propia y ponerlas en práctica utilizando las siguientes preguntas: ¿Por qué no? ¿Qué pasaría si?

2. Aprenda a ver ganancias donde otros sólo ven pérdidas.

Considerar las situaciones negativas como una oportunidad, si el mejor miembro del equipo se va hay que pensar en una mejor estrategia para agilizar el trabajo.

3. Considere los fracasos como un aprendizaje.

Hay que tomar los fracasos como experiencia no como errores, ya que de esta forma se fortalecerá la empresa.

4. Supere sus errores.

Como empresarios no debemos perdernos en el problema o en los errores sino explorar las nuevas oportunidades.

5. Mantenga la mente abierta.

Dejar que los miembros de la empresa nos den sus puntos de vista y nunca cerrarnos a las ideas propias sino entendemos o no nos gusta la idea hay que dejar que terminen de expresarse probablemente podamos fortalecer sus ideas y lograr el objetivo.

6. Incremente su tolerancia al riesgo.

Un empresario es una persona que asume riesgos.

Si no tomamos riesgos no conoceremos las debilidades y fallas de la empresa.

7. Sueñe.

“Si puede soñarlo, puede hacerlo”

Tenemos que creer lo que deseamos hacer, tenemos que tener una visión del futuro y dejar que tu mente cree la empresa y convertirla en realidad.

8. Comparta su sueño.

Tienes que compartir tu sueño, tus ideas con más personas, formar tu equipo de trabajo, estos podrán ser inversores propietarios, superiores, colaboradores o clientes.

9. Sea optimista.

Todos los empresarios antes nombrados debieron confiar en ellos mismos, confiar pesimistas para poder liderar los cambios.

10. Amplíe sus conocimientos

Formule muchas preguntas, lea con voracidad, amplíe su educación formal, asista a seminarios, aproveche al máximo sus viajes y reflexione con regularidad sobre todo lo aprendido.

11. Aumente su creatividad

Piense como un niño.

Juegue con las ideas y experimente con nuevas actitudes.

Formule preguntas que nunca nadie haya planteado con anterioridad.

Crea firmemente en que siempre hay una forma distinta y mejor de hacer las cosas.

Sueñe con sus tareas actuales; busque nuevas relaciones en ellas.

Haga algo por el simple placer de hacerlo.

TEORIA DEL CAOS

El concepto de caos puede presentarse en nosotros como una idea negativa, de desorden, de que las cosas no funcionan bien, en un mundo

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