Caso Resuelto Formatos Excel

Con base en la información del caso Boutique Eztravaganzza (el cual revisaste en el tema 2), ¿conviene crecer? Desarrolla los siguientes elementos:

Definición del problema

Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso.

¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita?

Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas

Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones (situación, proceso y solución) que la Sra. Irma García (propietaria, Boutique Eztravaganzza) debería tener en cuenta.

Teniendo en cuenta la descripción que se presenta en el caso, indica qué tipo de empresa es Boutique Eztravaganzza y por qué.

Define cuáles son los costos relevantes e irrelevantes.

Explica el impacto de los costos relevantes e irrelevantes en la toma de decisiones en Boutique Eztravaganzza.

Clasifica los tipos costos que se especifican en el caso.

Lista las herramientas, técnicas o métodos de la contabilidad financiera o de costos que serían de utilidad para la solución del caso.

Informe financiero-operativo

Estructura la información operativa y financiera de costos relacionada con el caso.

Presenta un análisis detallado de las condiciones actuales y una propuesta de solución para Boutique Eztravaganzza basado en las herramientas e información que desarrollaste en los puntos anteriores.

Recomendación a la empresa

Presenta tus recomendaciones a la empresa con base en tu análisis del caso.

Revisa las aportaciones iniciales del caso, que llevaste a cabo en el tema 2, ya que las respuestas a las preguntas detonantes pueden orientarte para el desarrollo de los elementos solicitados.

El alumno deberá presentar la evidencia con los criterios de evaluación que se muestran aquí.

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