Caso la internalización de cementos argos

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Examen Práctico:

Caso la internalización de cementos argos

Alumna:

Calero Barros Genesis Milena

Materia:

Estrategia Critical Business Thinking

Profesor:

Maluk Uriguen Omar Mauricio

1. Un análisis Externo para identificar Oportunidades y Amenazas. Realice una matriz EFE.[pic 2]

1.  Un análisis Interno de la compañía para identificar Fortalezas y Debilidades. Realice una Matriz EFI.

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1. Determine el cuadrante de la Matriz IE con el tipo de estrategias que debe desarrollar la empresa.

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1. Con la información levantada de los entornos Realice una Matriz SPACE. Determine el tipo de estrategias

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1. Realice un análisis TWOS. y elabore alternativas estrategias FO FA DO DA según los tipos de estrategias de la IE y SPACE.

1. Fortalezas-Oportunidades (FO):

• Aprovechar la solidez económica para capitalizar las oportunidades derivadas de un entorno estable, como el aumento de la eficiencia y la adaptación a los cambios tecnológicos.
• Uso de la fortaleza financiera y la inversión en infraestructura.

1. Fortalezas-Amenazas (FA):

• Emplear la solidez financiera como defensa ante riesgos externos, como la competencia y las fluctuaciones en la demanda.
• Hacer uso de la ventaja competitiva como medida defensiva contra amenazas, como la competencia y la disminución de la cuota de mercado.

1. Debilidades-Oportunidades (DO):

• Contrarrestar las vulnerabilidades internas al capitalizar oportunidades externas, como elevar la productividad y la calidad para enfrentar la competencia.
• Modificar las estrategias de distribución y penetración en el mercado para superar debilidades y aprovechar oportunidades en un entorno estable.

1. Debilidades-Amenazas (DA)

• Ejecutar tácticas defensivas en la cuota de mercado y la recuperación para manejar las debilidades internas y hacer frente a amenazas externas.
• Elaborar estrategias de conservación y defensa para contrarrestar las debilidades internas frente a amenazas como cambios tecnológicos y la disminución de la participación en el mercado.

1. Evalúe las estrategias y seleccione la (o las) estrategia principal a implementar primero utilizando una matriz QSPM.[pic 6]

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