Comercio Electronico

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Congreso hondureño aprueba la Ley de Comercio Electrónico

El Congreso Nacional aprobó la Ley de Comercio Electrónico.

Esta normativa busca facilitar la creación de negocios por Internet y donde se establece que prevalece la Ley de Protección al Consumidor.

La iniciativa fue dictaminada por la comisión ordinaria de legislación y asuntos constitucionales e introducida a la cámara legislativa por el diputado nacionalista Rodolfo Irías Navas; se complementa con otro proyecto similar presentado por el diputado de Unificación Democrática (UD, Edwin Pavón.

Mediante esta ley se incentiva la generación de microempresas porque permitirán la creación de negocios con reducción de gastos; otro de los beneficios es que los microempresarios ya no tendrán que alquilar local, pagar seguridad ni gastos de energía eléctrica, poner rótulo, impuestos municipales y de empleados, entre otros, porque con el comercio electrónico podrán vender productos en línea.

Algunas personas se dedican a vender por medio de páginas en Internet, pero no hay ningún marco legal que regule ese rubro. Los miembros de la comisión de dictamen coinciden en que la iniciativa está orientada a reactivar la economía, impulsar nuevos negocios y empleos.

El Congreso Nacional también iba a continuar ayer con la aprobación en tercer y último debate de la nueva Ley de Pesca y Acuicultura, la cual posee 125 artículos y busca reglamentar el uso correcto de los recursos marítimos y acuícolas, así como la territorialidad y explotación y su sostenibilidad.

Por petición de varios diputados, la presidenta en funciones Lena Gutiérrez suspendió la discusión del proyecto de ley para que los miembros de la comisión dictaminadora y los parlamentarios que tienen algunas dudas se reúnan y este día continúen.

Wal-Mart en el comercio electrónico

Wal-Mart está creando un nuevo sistema de logística que incluye construir depósitos para los pedidos en línea, pero que también utiliza a trabajadores en tiendas para empacar y enviar productos a clientes, ya que el minorista ha determinado que es más rápido y barato realizar algunas entregas desde sus más de 4.000 locales en el país.

“Estamos empezando a ganar tracción”, dijo el presidente ejecutivo, Mike Duke, durante la reunión anual de la empresa este mes. “Digo empezando porque sabemos que es un área en que aún nos queda mucho camino por recorrer”.

Wal-Mart se está viendo forzada a ingeniar su propia solución ya que aún no ha encontrado la forma de entregar todos sus productos de manera económica a los compradores en línea, indican ejecutivos actuales y antiguos. Se trata de una admisión extraordinaria por parte de la empresa, que se convirtió en el mayor minorista del mundo en parte gracias a la eficiencia de su cadena de suministro.

A pesar de innumerables promesas de convertirse en una potencia en línea desde que ingresó al comercio electrónico hace una década, Wal-Mart ha quedado bastante rezagada detrás de Amazon. El año pasado, Amazon registró ventas en línea de US$61.000 millones, frente al estimado de US$7.700 millones de Wal-Mart, según la publicación comercial Internet Retailer.

Wal-Mart tiene cada vez más en juego. El año pasado, el comercio electrónico dio un salto de 16% en EE.UU. a US$224.300 millones, y ahora representa en torno a 5% de todas las ventas de bienes de consumo. Se prevé que esa cifra se duplique para 2017, según Forrester Research Inc. Las ventas físicas siguen siendo responsables por US$9,50 de cada US$10 gastados, pero registraron un crecimiento interanual de apenas 5%.

Parte del problema, según ex ejecutivos de Wal-Mart, es que la empresa empezó tarde a invertir

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