Comercio electronico

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación ha sido analizado con el propósito de poner nuestras ideas al alcance del mercado tecnológico en que habitamos en este siglo XXI. El internet se ha expandido de una manera brusca y trajo ventajas de como poder hacer negocio en línea sin necesidad de ir tan lejos, podemos recibir operaciones y enviar transacciones sin ningún riesgo. A continuación presentamos un breve resumen de lo que nos enseña el libro de E-Commerce del autor Jeffrey F. Rayport, Bernad J. Jaworski.

Índice

                                                                                        Página

Introducción                                                                                2

Desarrollo de una propuesta de negocio                                                 4

Seleccionar el Modelo de Negocio                                                        5-7

Diseño de la Interfaz con el Cliente                                                        8

Desarrollo de las Estrategias de Mercado                                                9

Implementación de Estrategia                                                        10

Forma de Medición                                                                        11

Estimación del valor en Mercado                                                        12

Sitios Hosting                                                                                13-16

Procedimiento para Registrar un Dominio en Guatemala                                17

¿Cómo funciona los pagos en internet a través de PayPal, ClickBank etc?        18-22

Resumen Capítulo 6                                                                        23-25

Conclusiones                                                                                26

Recomendaciones                                                                         27

Bibliografía                                                                                28

Desarrollo de una Propuesta de Negocio

1. Identificar la oportunidad de mercado

La oportunidad de mercado que identificamos para realizar una propuesta de negocios se centra en  varios productos propiamente. Nos enfocamos en productos 100% naturales que ayuda a la salud integral como mental por medio de internet; hasta jornadas médicas a través de ONG internacionales.  Creemos firmemente que esta es una buena oportunidad de negocio debido a la experiencia que hemos tenido en nuestros trabajos actuales, y sobre todo a nivel personal sería bastante bueno ayudar a nuestras comunidades donde la salud no existe porque no hay acceso al mismo.

Estamos conscientes que en el siglo en que vivimos, la mayoría de personas tiene acceso a internet y puede navegar sobre la variedad de productos naturales que poseemos.  Se podría desplegar una página con todos los productos que se ofrecen, manteniendo un liderazgo en precios. El negocio podría producir una enorme influencia si se tiene el aval de empresas líderes en la salud.

Así que lo que se quiere es juntar esfuerzos, minimizar las fallas y mejorar un servicio existente dándole un matiz y un toque moderno. Es para nosotros el modernizar poco a poco y empezar a migrar hacia un comercio electrónico más generalizado.

Seleccionar el Modelo de Negocio

¿Cuál es mi propuesta de valor?

1. Segmento meta: La opción del segmento de mercado al que se quiere alcanzar se centra en un solo grupo.

1. Personas individuales: Personas individuales que tengan acceso al internet, y que no confíen en lo químico sino en lo natural. Abarcar con publicidad que lo químico daña conforme el tiempo y solo alivia momentáneamente, vender la idea que lo natural lleva su tiempo pero es certero. Personas entre los 18 años en adelante pueden consumir libremente el producto.

1. Beneficios Centrales para el Cliente: Como se mencionó en la segmentación, el valor central para el cliente sería el consumo de productos que no causan reacciones adversas y protegen nuestro sistema inmune. También de que puedan gozar de una salud incalculable por años, ya que el consumo del mismo no perjudica más bien embellece nuestro espíritu por mantenernos saludables a lo natural.

Personas Individuales: El valor central para este tipo de cliente es la tendencia a verse bien, sentirse bien, y hacer la compra desde la comodidad de su casa, realizándolo en línea.

1. Elección de capacidades únicas de diferenciación: Dentro de las competencias esenciales que harán de esta empresa única se mencionan las siguientes.

a. Estrategias operacionales: Gracias a la experiencia adquirida en la universidad, la operación se podrá dirigir en línea, completamente.

 b. Alianzas estratégicas: Cadenas internacionales que ayuden a promover el amor por el consumo natural, libre de cualquier químico dañino para nuestra salud. Promover campañas de alianzas en nuestro país, para comprobar que el producto establecido y experimentado ayuda de una manera notable el cambio de nuestras vidas.

¿Qué clase de productos se ofrecerán?

1. Productos para problemas Renales: en nuestro país el consumo excesivo de gaseosas carbonatonadas es mayormente en niños y adolescentes, y adultos. Muchos de ellos son por alimentos, hereditarios etc. Este producto pretende amenorar cálculos renales, limpiando en un proceso de largo plazo pero seguro. Donde ningún otro órgano se dañara al mejorar nuestra salud. No hay alteraciones en nuestro sistema.
2. Productos para problemas digestivos: el estrés, la mala alimentación tienden a controlar nuestros intestinos y producir mala digestión e inflamación a nivel intestinal. Estos productos ayudan a combatir el estreñimiento, a mejorar nuestra evacuación, y acelera nuestro metabolismo de una manera natural.
3. Productos para problemas nerviosos: la tendencia del diario vivir, y todo lo que nos rodea proporciona grandes alteraciones en nuestro sistema nervioso. Nuestros productos ayudaran a amenorar de una manera liviana y eficaz nuestro sistema nervioso, que pretendemos mejorar de una manera natural.
4. Productos hormonales y vitaminas: pensamos en ayudar a todas las mujeres que son el motor de este mundo a que sigan a flote, vitaminandose al máximo para que perduren en esta tierra. Todos nuestros productos están hechos a base de mezclas 100% naturales.

¿Qué recursos se necesitan?

1. Recurso humano: operadores de mano de obra, envasado, etiquetado, control de calidad, supervisor de ventas en línea y en tienda.
2. Equipo tecnológico: computadoras, servidores, encapsuladoras, selladores, equipamiento en control de calidad, molineros, impresoras láser.
3. Instalaciones: la casa matriz, y un punto estratégico en cada departamento.

¿Qué modelo de financiamiento se deberá utilizar?

1. Modelo de ingresos: este puede ser un modelo de ingresos de ventas de cada producto.
2. Modelo de Crecimiento: El modelo de crecimiento se debe de basar en la creación de alianzas estratégicas para así lograr una mejora en costos y expandirse. De momento se quiere iniciar en la ciudad capital, pero el segundo mercado objetivo sería Jutiapa; logrando expandirnos por todo el Oriente de Guatemala.

Diseño de la interfaz con el Cliente

¿Qué diseño es el conveniente?

Se ha estudiado que debe de ser una mezcla entre la vistosidad y la capacidad de respuesta del mismo; así que en pocas palabras un diseño bonito pero que a la vez sea manejable y de respuesta rápida.

Contenido

El contenido base, deberá de ser los productos que se ofrecerán. Las formas de pago y de depósitos de divisas, así como un históricos de los enlaces que realicen los clientes para agilizar procesos futuros. Dentro del tema de las alianzas estratégicas hacia otras compañías y para ofrecer otros servicios y productos.

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