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Comprender cómo se implementó la norma ISO 9001 y sus beneficios


Enviado por   •  5 de Octubre de 2018  •  Tesis  •  571 Palabras (3 Páginas)  •  130 Visitas

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Nombre: Alan Garcia Colin Fonseca

Matrícula: 2704053

Nombre del curso: Gestión de calidad

Nombre del profesor: Carlos Filiberto Hernández Lara

Módulo: 2

Actividad: 4

Fecha: 22/Junio/208

Bibliografía:

Objetivo:

Comprender cómo se implementó la norma ISO 9001 y sus beneficios.

Desarrollo:

  1. Datos generals

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  • Objetivo de la empresa: Siempre busca satisfacer las necesidades del cliente incrementando el sistema de gestión de calidad dándoles un status que cada año que se actualizan logrando crecer con exportaciones a nivel internacional.
  • Misión: Suministrar productos competitivos de alta calidad a nuestros clientes y servicios para agregar valor a los productos y procesos de los clientes, a fin de establecer relaciones comerciales a largo plazo y respaldar la posición y el crecimiento del mercado.
  • Visión: Ser una empresa líder en el mercado regional de fibras sintéticas, líder en filamentos textiles de poliéster en México, e importante proveedor de hilos de poliéster industriales y polímeros de poliéster.
  • Valores: El personal de la empresa es un factor clave para lograr los objetivos internos, debido a que la empresa se compromete a ofrecer un ambiente de trabajo honesto, confiable, innovador y profesional, que permita el desarrollo de las habilidades del personal y el reconocimiento de acuerdo con la contribución.
  • Seguridad: Akra Polyester se compromete con la seguridad y el entorno de la comunidad donde se encuentra, debido a que la empresa se ocupa de estos problemas internamente y también con los vecinos, siguiendo las leyes de seguridad y medio ambiente.

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  1. Año de implementación

Akra viene trabajando el sistema de gestión de calidad desde 1995 y ha estado constantemente recertificándose y adaptándose a las normas que impone la certificación ISO 9001.

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  1. Comparativa antes y después de la implementación (realizar el ejercicio en una tabla)

Antes de la implementación

Después de la implementación

No se encontraban en el mercado internacional.

Contaban con un sistema de producción no constante

No se ponía tanta atención en el uso de materiales y desperdicios.

Se posicionaron como una de las mejores empresas textiles internacionalmente

Incrementaron su producción aplicando métodos de mejora y calidad

Implementaron un orden en su producción

Redujeron sus desperdicios

...

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