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Control De Proyecto


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2014  •  652 Palabras (3 Páginas)  •  161 Visitas

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El Gerente de Proyecto es la persona asignada ´por la organización ejecutora para alcanzar los objetivos del proyecto, es un factor clave de éxito de un proyecto. Adicionalmente a proporcionar liderazgo en la planeación, organización y control del proyecto, debe poseer habilidades que paralelamente inspirarán y reforzarán en el equipo la seguridad de alcanzar objetivos, cumpliendo criterios de calidad y logrando la satisfacción y reconocimiento del cliente.

Para eso debe contar con unas series de cualidades como la inteligencia emocional en donde debe tener la capacidad para identificar, entender y manejar las emociones correctamente, de un modo que facilite las relaciones con los demás, la consecución de metas y objetivos, el manejo del estrés o la superación de obstáculos.

En donde vemos que el planteamiento de Goleman, propone a la Inteligencia Emocional como un importante factor de éxito, y básicamente consiste en la capacidad "aprensible" para conocer, controlar e inducir emociones y estados de ánimo, tanto en uno mismo como en los demás.

Las personas con una alta inteligencia emocional no necesariamente tienen menos emociones negativas, sino que, cuando aparecen, saben manejarlas mejor. Tienen también una mayor capacidad para identificarlas y saber qué es exactamente lo que están sintiendo y también una alta capacidad para identificar qué sienten los demás. Al identificar y entender mejor las emociones, son capaces de utilizarlas para relacionarse mejor con los demás, tener más éxito en su trabajo.

Debe tener buena comunicación interpersonal y intrapersonal, en donde nos enfocamos en la Neurolingüística como disciplina que analiza los métodos del cerebro humano para lograr la comprensión, la generación y la identificación del lenguaje, tanto hablado como escrito.

La Neurolingüística es un sistema para preparar (programar), sistemáticamente nuestra mente (neuro), y lograr que comunique de manera eficaz lo que pensamos con lo que hacemos (lingüística), logrando así una congruencia y comunicación eficaz a través de una estrategia que se enfoca al desarrollo humano.

Los gerentes de proyecto alcanzan logros a través del equipo del proyecto y otros relacionados del proyecto. Gerentes de proyecto eficaces adquieren un equilibrio de habilidades técnicas, interpersonales y conceptuales que los ayuda a analizar situaciones e interactuar apropiadamente, debe tener en mente la misión y visión de una empresa u organización, Habilidades interpersonales tales como liderazgo, desarrollo del equipo, motivación, comunicación, toma de decisiones, negociación y sentido político y cultural.

En donde para la misión debe conocer el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define, lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, lo que pretende hacer, y él para quién

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