Control Predictivo

Control Predictivo De Procesos

Introducción

En ambientes corporativos hay dos formas básicas para

hacer el control de los procesos: Control por

Realimentación y Control Predictivo.

El control por realimentación consiste en desarrollar el

proceso con el mejor de los cuidados posible, verificando

continuamente los resultados del mismo a la luz de los

estándares de producción y calidad deseados, analizar las

posibles causas de los resultados no satisfactorios y

ejecutar acciones correctivas sobre dicho proceso.

El Control Predictivo de procesos consiste en conducir los

parámetros que gobiernan el sistema de producción para

que se mantengan en niveles medios de variabilidad que

permitan unos resultados de producción y calidad siempre

dentro de los estándares esperados. Su aplicación

requiere un alto nivel de conocimiento de las relaciones

causa – efecto y conduce a la minimización de las no

conformidades del producto.

Tanto el control por retroalimentación como el control

predictivo de proceso utilizan las herramientas estadísticas

para el análisis de la información, el primero con el objeto

de eliminar defectos en la producción, el segundo con el

ánimo de asegurar la matriz causa – efecto y mejorar los

estándares de calidad y productividad.

1. Enfoque teórico

1.1 definición de sistema

Un sistema es un conjunto de partes y objetos,

coordinados y en interacción, para alcanzar un conjunto de

objetivos, de tal modo que dicho conjunto de elementos

interactúan y se encuentran bajo la influencia de fuerzas

en alguna relación definida.

Los elementos básicos de un sistema son: (1) Elementos

de entrada, los cuales lo alimentan, (2) elementos de

procesamiento, aquellos que posibilitan y en los cuales se

da la interacción, (3) elementos de salida o resultados de

la interacción, son los productos y subproductos de las

actividades del sistema y (4) elementos de control,

aquellos que aseguran el rumbo de las actividades en pos

de

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