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DESCRIPCIÓN MODELO CANVAS


Enviado por   •  12 de Octubre de 2016  •  Apuntes  •  633 Palabras (3 Páginas)  •  125 Visitas

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DESCRIPCIÓN MODELO CANVAS

  1. SOCIOS CLAVES: Los socios claves de RASEG son necesarios para optimizar nuestro negocio, reducir riesgos y obtener recursos claves, por lo cual son:
  • Carabineros, Bomberos y Ambulancia para un apoyo y respaldo constante para RASEG,  ya que ellos brindan seguridad a nivel de todo el país.
  • Municipalidades, grandes empresas y Estado serán nuestros principales clientes claves.
  • Banco y Empresa de drones serán nuestros proveedores claves para el costeo de la aplicación.

  1. ACTIVIDADES CLAVES: La actividades claves para RASEG son necesarias para que la empresa funcione de la mejor manera es por esto que las actividades serán para solucionar la seguridad de las personas. Por ende son:
  • Centros de atención
  • La aplicación para la seguridad de las personas, que genera alerta inmediata en caso de robos, incendios, accidentes, etc.
  • Incorporación de drones para una captura de robos más rápida.
  1. RECURSOS CLAVES: Los activos más importantes para que RASEG funcione.
  • Humanos
  • Programadores: Son uno de los más importantes por que son los encargados de hacer la aplicación.
  • Personal de Venta: Estos son necesarios para la venta del servicio, ya sea a grandes empresas y municipalidades.
  • Diseñadores de la aplicación
  • Físicos
  • Drones: Estos serán la innovación de nuestro servicio,  lo cual ayudarán a mejorar la captura de patentes y ladrones en caso de robos.
  • Intangible
  • Marca
  • Aplicación
  • Financieros
  • Prestamos bancarios
  • Capital
  1. PROPUESTA DE VALOR: Es necesaria para alcanzar el éxito de nuestro negocio, explicándole a nuestros clientes por qué deben elegir a RASEG.

RASEG aporta:

  • Rapidez mediante drones
  • Seguimientos Instantáneos
  • Mayor seguridad
  • Aplicación intuitiva

  1. RELACIÓN CON LOS CLIENTES: La relación será online ya que la aplicación y la pagina web será el medio por donde los usuarios compren nuestro servicio. Por consiguiente la relación con los usuarios será:
  • Self- service: Donde el cliente se sirve solo.
  • Relaciones Humanas: Para la venta de la aplicación.

  1. CANALES: Son importantes para RASEG ya que estos comunican y distribuyen nuestro servicio a los clientes para entregarles la propuesta de valor.
  • Será comunicado mediante publicidades y propagandas.
  • Distribuido por Internet (usuarios).
  • Distribuido a municipalidades y grandes empresas.
  • Facebook (FANPAGE RASEG).
  1. SEGMENTO DE CLIENTES: Como RASEG es una aplicación tenemos usuarios y clientes que compren la aplicación.
  • Usuarios: Personas con Smartphone con acceso a Internet.
  • Clientes: Municipalidades a lo largo de Chile, grandes empresas, condominios o edificios.
  1. ESTRUCTURA DE COSTES: Son los costos más importantes para crear y hacer funcionar nuestro modelo de negocios.
  • Crear la aplicación, es un costo que debemos cubrir al principio del negocio, lo cual es muy costosa, ya que se necesitan personas profesionales.
  • Adquisición de drones: La gran innovación de RASEG son la incorporación de drones para un seguimiento instantáneo, donde es un coste que perdura en el tiempo ya sea por mantención de estos o nueva compra de los mismos.
  • Costos fijos: Nuestros costos fijos serán servicios básicos y un arriendo de central para atender la aplicación.
  • Diseño y mantenimiento de la aplicación: El diseño debe ser llamativo, rápido e innovador para quien obtenga este servicio.
  • Sueldos a trabajadores de la aplicación.
  1. FUENTES DE INGRESO: El ingreso de la aplicación será por cada segmento de clientes, por esto el ingreso es mediante:
  • Pagos completos mediante tarjetas de ingreso, donde los usuarios pagarán de forma online.
  • Pagos recurrentes (mensuales) dirigido a usuarios y también a empresas, edificios o condominios.
  • Pagos Post- Venta para municipalidades y grandes empresas según el número de usuarios que descargue la aplicación.
  • Pagos por suscripción.

El precio de la aplicación será según una negociación por número de usuarios para las municipalidades y grandes empresas. (precios dinámicos). Y también un precio fijo para usuarios que desean este servicio. ( usuarios que tengan Smartphone e Internet).

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