Desarrollo De Sistemas

U NIDA D I: M ÉTODO S T RADICION ALES D E L A N Á LISIS DE S ISTEMAS

1.1 C ONCEPTOS GENERALES.

1.1.1 S ISTEM AS.

Todas las organizaciones son sistemas que actúan recíprocamente con su medio a m biente recibiendo entradas y produciendo salidas. Los sist emas, que pued en estar formados por otro s sistemas más pequeños denomi nados subsistemas, fun c ionan para alcanzar fines específicos. Sin embargo, los propósitos o metas se alcan z an sólo cuando se mantienen el control.

1.1.2 SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Conjunto u ordenación de element o s organizados para llevar a cabo algún métodos, procedimiento o control mediante el proceso de inf o rmación.

ELEME N TOS DE UN SIST EMA DE INFORM ACION

SOFW AR E. Los p r ogramas de comp utadoras, as estructuras de datos y la documentación asociada, que sirve para realizar el método lóg i co.

HARW ARE: Los di spositivos electrónico s que proporcionan la capacidad de computación y que proporci onan la s funciones del mu ndo exterior.

GENTE: Los individuos que son u s uario s y operadores del software y del hardware .

BASES DE DATOS: Una colección grande y organizada de información a la que se accede mediante el soft ware y que es una parte integral del funcionamiento del sistema.

DOCUMENTACI ON: Los manuales, los impresos y otra información descriptiva que explica el u s o y / o l a operación.

PROCESAMIENT OS: Los pasos que defi nen el uso especifico de cada elemento del siste m a o el c o ntexto procedimental en q u e reside el siste m a.

CONTROL: Los sistemas trabajan mejor cu ando operan dentro de niveles d e control tolerables de rendimiento por ejemplo: el s i s t ema de control de un calentador de agua.

1.1.3 Analisis.

Análisis Es el proceso de clasific ación e interpretaci ón de hechos, diagnostico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras al sistem as.

Conceptos y Análisis:

Es un conjunto o disposici ó n de procedimien t os o programas relaciona d os de manera que juntos form an una sola unidad. Un conjunto de hechos, principios y reglas clasific adas y disp uestas de maner a ordena da mostrando un plan lógico en la unión de las p a rtes. Un método, plan o procedimiento de clasif icación para hacer algo. También es un conjunto o arreglo de elemento s para realizar u n objetivo predefi n ido en el proces amiento de la Información.

Esto se lleva a cabo te niendo en cuenta ciertos principios:

• Debe pre s entarse y entenderse el dominio de la i n formación de un problema.

• Defina las funciones que debe realiz ar el Software.

• Represente el comportamiento del software a consecuencias de acontecimientos externos.

• Divida en forma jerár quica los model o s que representan la información, funciones y comportamiento.

El proces o debe partir des d e la informac ión esencial hasta el detalle de la

Implementación.

La función del Análisis p u ede ser dar soporte a las activi dades de un negocio, o desarrollar un producto que pueda venderse para generar beneficios. Para conseguir este objetivo, un Sistem a basado en computa d oras hace uso de seis (6) elementos fundamentales:

• Software, que son Progra mas de computa d ora, con estructuras de datos y su documentación que hacen ef ectiva la logística metodol o gía o controles de requerimientos del Programa.

• Hard war e , dispositivos electrónicos y elect r omecánicos, que proporcionan capa cidad de cálculos y f unciones rápidas, exacta s y efecti vas (Computadoras, Censores, maquinarias, bombas, lectores, etc.), que proporcionan una función externa dentro de los Sistemas.

• Personal, son l o s operadores o usu a rios directos de las herramientas del Sistema.

• Base de Datos, una gra n colección de informaciones organizadas y enlazadas al Sistema a las que se ac cede por medio del Software.

• Documentación, Manuales, formulario s, y otra información descriptiva que detal l a o da i n struccio n es sobre el emple o y operación del Programa.

• Procedimientos, o pasos que definen el uso especifico de cada uno de los el em entos o componentes del Sistema y las reglas de su mo.

Un Análisis de Sistema se lleva a cabo teniendo en cuenta los siguientes objetivos en mente:

• Identifiq u e las necesidades del Cli e nte.

• Evalúe que conceptos tiene el cli e nte del s i stema para establecer su viabilidad.

• Realice u n Análisi s Técnico y económico.

• Asigne funciones al Hardware, So ftware, personal, base de datos, y otros ele m entos del Sistem a.

• Establezca las restricciones de pres upuestos y planificación temporal.

• Cree una definición del sistema que forme el fundamento de todo el trabajo de Ingeniería.

Para lograr estos objetivos se re quiere tener un gran conocimiento y dominio del Hardware y el Software, así c o mo de la Ingeniería hu mana (Manejo y Admini stración de personal), y administración de base de d a tos Objetivos del Análisis.

Identificación de Necesidades.

Es el primer paso del análisis del sist ema, en este proceso en Analis ta se reúne con el cliente y/o usuario (un repre s entante institucional, departam e ntal o cliente particular ) , e identifican las metas globales, se analizan las per s pectivas del cliente, sus necesid a des y requerimi entos, sobre la planificación tem p oral y presupuestal, líneas de m e rcadeo y otros puntos que puedan ayudar a la identi ficación y desarrollo del proyecto .

Algunos autores suelen lla mar a esta parte ¨ Análisis de Requisitos ¨ y lo dividen en cinco partes:

• Reconocimiento del problema.

• Evaluaci ó n y Síntesis.

• Modelado.

• Especificación.

• Revisión

Antes de su reunión con el analista, el cliente prepara u n documento conceptu al del proyecto, aunque es recomendable que este se elabore durante la comun i cación Cliente – analist a , ya qu e de hac erlo el c liente solo de todas maneras tendría que ser modificado, durante la identificación de las necesidades.

Estudio de Viabilidad.

Muchas veces cuando se emprende el de sa rrollo de un proyecto de Sistemas los recursos y el tiempo no son realis tas para su materialización sin tener pérdidas económicas y fru s tración profesion a l. La vi abilidad y el análisis de riesgos están relaciona d os de m u chas maneras, si el riesgo del proyecto es alto, la viab ilidad de producir software de calidad se reduce, sin embargo se deben tomar en cuenta c uatro áreas principales de interés:

1. Viabilida d económica.

Una eval uación de los costos de desa rrollo, compar ados con los ingr esos netos o b e neficios obtenido s del producto o Sistema desarrolla do.

2. Viabilida d Técnica.

Un estudio de funciones, rendimien t o y restricciones que puedan afectar la realización de un sistema aceptable.

3. Viabilida d Legal.

Es determinar cualquier posibilidad de infracción, violación o responsabilidad l e gal en q u e se pod r ía incurrir al desarrollar el Sistem a.

Alternati v as. Una evaluación de los en foques alternativos del desarrollo del producto o Sistema.

El estudio de la viabilidad puede documentarse como un informe aparte para la alta gerencia.

Análisis Económico y Técnico.

El análisis econ ómico in cluye lo que lla mamos, el anális is de costos – beneficios, significa una valoración de la inversión económica comparado con los beneficios que se obtendrán en la comercialización y utilidad del producto o sistema .

Muchas veces en

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