Diseño de planta de una bicicleta electrica
Enviado por casox • 8 de Septiembre de 2016 • Informes • 524 Palabras (3 Páginas) • 110 Visitas
Cuando hablamos de diseño de planta nos estamos anticipando a lo que va a ser la decisión como tal de ese proyecto.
Cuando hablamos de diseño entonces involucramos el concepto de planificación de los recursos:
- Físicos
- Humanos
- Energéticos
Y ahora se habla mucho de los sistemas de información
Cuando uno diseña una planta no debe limitarse únicamente al diseño de un plano, en ocasiones se mal interpreta que el diseño es solamente la elaboración de un plano y resulta que no es así, el diseño va más allá de eso y como mencionaba es toda la parte de asignación de recursos de costeo del trabajo, entre otros. Debe procurarse que sea lo más eficiente posible en términos de utilización de recursos, es decir, cuando uno diseña una planta lo que busca es que todos los recursos que interviene en esa planta de producción estén lo mejor aprovechados posibles, es decir:
- El espacio tiene que ser el mejor utilizado.
- Los recursos tanto de líneas de producción y equipos se tienen que utilizar lo mejor posible.
- El recurso humano sobre todo tiene que ser bien administrado y bien utilizado.
y cuando uno diseña esa planta de producción busca que todo se utilice de manera eficiente, también cuando una diseña una planta tiene que tener presente las restricciones que harán variar el modelo, por ejemplo:
- Restricciones de espacio
Muchas veces uno tiene que mirar como ubica equipos en espacios muy reducidos o como hace para determinar la producción con un número limitado de personal.
Decimos entonces de forma resumida que el diseño incluye el direccionamiento previo a la ejecución de todos los recursos que en ella intervienen. Los resultados entonces que se esperan de un diseño de planta son:
- Determinar el número de líneas de producción que se requieren para satisfacer la demanda.
- El número de personas requeridas.
- El espacio o área que se requiere para instalar la planta.
- La organización de la planta basada en una lógica de producción.
- El costo planeado de la implementación (presupuesto) ósea lo que costaría fabricar esa planta de producción.
Finalmente, lo que vamos a aprender en este primer capítulo es:
- Analizar la demanda y realizar estimaciones
- Calcular la capacidad requerida (instalada)
- Cuantas líneas de producción necesito
- Cuantas personas requiero
- Dibujar un lay out 3d (Sketch up 2014)
PELOTAS TENNIS | |||||
MES | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Enero | 9.500.000 | 9.975.000 | 10.324.125 | 9.807.919 | 10.298.315 |
Febrero | 8.600.000 | 9.030.000 | 9.346.050 | 8.878.748 | 9.322.685 |
Marzo | 9.850.000 | 10.342.500 | 10.704.488 | 10.169.263 | 10.677.726 |
Abril | 5.900.000 | 6.195.000 | 6.411.825 | 6.091.234 | 6.395.795 |
Mayo | 6.200.000 | 6.510.000 | 6.737.850 | 6.400.958 | 6.721.005 |
Junio | 10.200.000 | 10.710.000 | 11.084.850 | 10.530.608 | 11.057.138 |
Julio | 9.350.000 | 9.817.500 | 10.161.113 | 9.653.057 | |
Agosto | 4.950.000 | 5.197.500 | 5.379.413 | 5.110.442 | |
Septiembre | 8.750.000 | 9.187.500 | 9.509.063 | 9.033.609 | |
Octubre | 7.050.000 | 7.402.500 | 7.661.588 | 7.278.508 | |
Noviembre | 10.350.000 | 10.867.500 | 11.247.863 | 10.685.469 | |
Diciembre | 10.260.000 | 10.773.000 | 11.150.055 | 10.592.552 | |
PELOTAS GOLF | |||||
MES | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Enero | 15.600.000 | 16.380.000 | 16.953.300 | 16.105.635 | 16.910.917 |
Febrero | 14.122.105 | 14.828.211 | 15.347.198 | 14.579.838 | 15.308.830 |
Marzo | 16.174.737 | 16.983.474 | 17.577.895 | 16.699.001 | 17.533.951 |
Abril | 9.688.421 | 10.172.842 | 10.528.892 | 10.002.447 | 10.502.569 |
Mayo | 10.181.053 | 10.690.105 | 11.064.259 | 10.511.046 | 11.036.598 |
Junio | 16.749.474 | 17.586.947 | 18.202.491 | 17.292.366 | 18.156.984 |
Julio | 15.353.684 | 16.121.368 | 16.685.616 | 15.851.336 | |
Agosto | 8.128.421 | 8.534.842 | 8.833.562 | 8.391.884 | |
Septiembre | 14.368.421 | 15.086.842 | 15.614.882 | 14.834.138 | |
Octubre | 11.576.842 | 12.155.684 | 12.581.133 | 11.952.077 | |
Noviembre | 16.995.789 | 17.845.579 | 18.470.174 | 17.546.666 | |
Diciembre | 16.848.000 | 17.690.400 | 18.309.564 | 17.394.086 | |
BALON FUTBOL AMERICANO | |||||
MES | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Enero | 8.250.000 | 8.662.500 | 8.965.688 | 8.517.403 | 8.943.273 |
Febrero | 7.468.421 | 7.841.842 | 8.116.307 | 7.710.491 | 8.096.016 |
Marzo | 8.553.947 | 8.981.645 | 9.296.002 | 8.831.202 | 9.272.762 |
Abril | 5.123.684 | 5.379.868 | 5.568.164 | 5.289.756 | 5.554.243 |
Mayo | 5.384.211 | 5.653.421 | 5.851.291 | 5.558.726 | 5.836.663 |
Junio | 8.857.895 | 9.300.789 | 9.626.317 | 9.145.001 | 9.602.251 |
Julio | 8.119.737 | 8.525.724 | 8.824.124 | 8.382.918 | |
Agosto | 4.298.684 | 4.513.618 | 4.671.595 | 4.438.015 | |
Septiembre | 7.598.684 | 7.978.618 | 8.257.870 | 7.844.977 | |
Octubre | 6.122.368 | 6.428.487 | 6.653.484 | 6.320.810 | |
Noviembre | 8.988.158 | 9.437.566 | 9.767.881 | 9.279.487 | |
Diciembre | 8.910.000 | 9.355.500 | 9.682.943 | 9.198.795 | |
BALON FUTBOL (BALON PIE) | |||||
MES | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
Enero | 6.000.000 | 6.300.000 | 6.520.500 | 6.194.475 | 6.504.199 |
Febrero | 5.413.579 | 5.703.158 | 5.902.768 | 5.607.630 | 5.888.012 |
Marzo | 6.221.053 | 6.532.105 | 6.760.729 | 6.422.693 | 6.743.827 |
Abril | 3.726.316 | 3.912.632 | 4.094.574 | 3.847.095 | 4.039.450 |
Mayo | 3.915.789 | 4.111.579 | 4.255.484 | 4.042.710 | 4.244.846 |
Junio | 6.442.105 | 6.764.211 | 7.000.958 | 6.650.910 | 6.983.456 |
Julio | 5.905.263 | 6.200.526 | 6.417.545 | 6.096.668 | |
Agosto | 3.126.316 | 3.282.632 | 3.397.524 | 3.227.648 | |
Septiembre | 5.526.316 | 5.802.632 | 6.005.724 | 5.705.438 | |
Octubre | 4.452.632 | 4.675.263 | 4.838.897 | 4.596.953 | |
Noviembre | 6.536.842 | 6.836.684 | 7.103.913 | 6.748.718 | |
Diciembre | 6.480.000 | 6.804.000 | 7.042.140 | 6.690.033 |
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