ERP Analisis Modelling

Este articulo empieza hablando de cuál es el entorno del ERP (Enterprise Resource Planning) tema central del mismo y esto es la gestión de los materiales , la información y otros recursos en las organizaciones ya no son sólo para el uso exclusivo de grandes organizaciones multinacionales , sino que son accequibles para organizaciones pequeñas y medianas, la ERP están diseñados para estimular y apoyar la comunicación y la cooperación entre diversas funciones , proveedores y clientes de las organizaciones y puede significar un aumento o disminución de las organizaciones en un mundo globalizado como el de hoy en día; todas las demás explicaciones e investigaciones de este tema se dan a partir de artículos en la revista European Journal of Operational Research.

Dice que el ERP como herramienta de gestión importante requiere la atención de varios aspectos de la empresa como lo son las operaciones , la información de los sistemas , finanzas, marketing , comportamiento organizacional y campos de recursos humanos, esto porque dependen en gran medida de datos e información con gran importancia estratégica para las organizaciones, por esto son sistemas de información altamente complejos y la implementación de estos implica un alto nivel de inversión de tiempo y recursos de las empresas, a su vez puede proporcionar importantes mejoras en la eficiencia de una empresa sólo cuando se aplica correctamente, si no puede suceder totalmente lo contrario la ineficiencia total.

En el artículo, '' El impacto de la ERP en Supply Chain Management: hallazgos exploratorios de un estudio europeo Delphi '' muestra los resultados de cómo afectaría la implementación de un ERP sobre la cadena de suministro, esto se realizó en una multinacional europea y se hallaron algunas cuestiones fundamentales como las siguientes:

1. Más integración de las actividades entre proveedores y clientes en toda la cadena de suministro

2. Cambios en las necesidades de la cadena de suministro y flexibilidad

3. Una personalización en masa de productos y servicios que llevan a mayores surtidos mientras se disminuyen los tiempos de ciclo y los inventarios

4. Tener un control total por parte de la persona encargada de la cadena de suministro

5. Cadenas de suministro que se conforman por varias empresas independientes

Entonces concluyeron que la implementación de este sistema limita los progresos en la gestión de la cadena de suministro; aparte de esto se le vio una contribución positiva a alguno de los futuros problemas de la cadena de suministro:

1. Mayor personalización de productos y servicios

2. Más procesos e información estandarizados

3. La necesidad

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