Ejecucion efectiva de proyectos

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Índice

Introducción        2

  Tema 1: Interacción entre planeación y la ejecución del proyecto        3

  Tema 2: Gestión del equipo de proyecto        5

  Tema 3: Gestión de los stakeholders        6

  Tema 4: Comunicaciones y documentación del proyecto        8

  Tema 5: Gestión de los proveedores        9

Conclusiones        10

Bibliografía        10

Introducción[pic 3]

A continuación, veremos el desarrollo gráfico de algunos de los temas que están involucrados para una ejecución exitosa de proyectos mostrándonos las entradas, herramientas y técnicas y salidas relacionándose entre si dentro de un proceso y con otros procesos. Estos se plantean con la metodología del PMBOK edición sexta donde se definen las mejores prácticas para la administración de proyectos.

Los temas mostrados pertenecen a 5 áreas de conocimiento de las 13 que se tienen y 3 grupos de procesos de las 5 que se plantean.

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  Tema 1: Interacción entre planeación y la ejecución del proyecto[pic 5]

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  Tema 2: Gestión del equipo de proyecto[pic 8]

Desarrollar el equipo:[pic 9]

Dirigir al equipo:

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  Tema 3: Gestión de los stakeholders [pic 11]

Gestionar el involucramiento de los interesados[pic 12]

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Monitorear el involucramiento de los interesados[pic 14]

  Tema 4: Comunicaciones y documentación del proyecto[pic 15]

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  Tema 5: Gestión de los proveedores[pic 17]

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Conclusiones[pic 19]

Dentro de la administración de proyectos estaremos observando las diferentes actividades que se realizan durante alguna etapa de un proyecto. En este material nos enfocamos a revisar la información requerida dentro de los grupos de procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control en el cual durante el desarrollo de los temas podemos observar que hay elementos en común que se utilizan dentro de otros procesos e incluso algunas salidas pueden ser parte de otras entradas.

Es importante saber qué elementos son necesarios en los temas desarrollados dado que son parte del conocimiento que estamos adquiriendo para una ejecución exitosa de proyectos. En lo personal la metodología propuesta del PMBOK es la que más me agrada para adoptar sus actividades en la ejecución de mis proyectos y es un tanto personalizada a las necesidades del negocio pues estos se pueden desarrollar durante cualquier nivel o etapa de una empresa y la metodología nos sirve tanto para proyectos pequeños como para grandes. Además, recordemos que cada proyecto es único y el incorporar alguna o todas las actividades propuestas en la metodología ayudará a tener buenas prácticas.

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