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PLAN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO


Enviado por   •  2 de Junio de 2018  •  Apuntes  •  2.134 Palabras (9 Páginas)  •  108 Visitas

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PLAN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

FIN FACTIBILIDAD

INICIO DE LA EJECUCIÓN

DURANTE LA EJECUCIÓN Y TÉRMINO

  1. MISIÓN Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
  1. ESTRUCTURA DE QUIEBRE (WBS)
  1. DESCRIPCIÓN DE OBRAS, INSTALACIONES Y SISTEMAS
  1. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
  1. PROGRAMA
  1. PRESUPUESTO

ANEXOS

EN CADA PROYECTO LO ESCENCIAL LO IMPORTANTE, NO LO TRIVIAL

CONTRATO DEL ADMINISTRADOR DEL PROYECTO CON EL DUEÑO


 

        

  1. MISIÓN Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
  1. Propósito del proyecto para apoyar la estrategia de la empresa  
  2. Parámetros clave de resultados comprometidos:
  1. Capacidad generada de producción o servicio.
  2. Costo de inversión final.
  3. Plazo final de ejecución del proyecto.
  4. Compromisos de seguridad, cuidado del medioambiente, relaciones con la comunidad y aspectos legales en la ejecución del proyecto y para su operación.
  5. Ingresos o ahorros proyectados y vida útil.
  6. Costos de operación proyectados.
  7. Indicadores de rentabilidad proyectados

  1. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO  (WBS)

  1. DEFINICIÓN DE ALCANCE DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE OBRAS, INSTALACIONES Y SISTEMAS: ordenados por WBS, general, de cada rama del WBS y para el detalle: cada obra, instalación y sistema del proyecto (según ingeniería en Anexo A):
  • Ubicación: Fotos y planos de ubicación,
  • Descripción y características técnicas principales: Criterios de Diseño funciones, capacidades, flujos, pesos, dimensiones, etc. normales, mínimas y máximas. Fotos de situación actual, planos de disposición general del proyecto, diagrama de flujo general y planos generales de instalaciones.
  • Interconexiones: TI’s, con instalaciones existentes, de servicios, energía, suministros, flujo de materiales, etc.
  • Requerimientos operacionales, de mantenimiento y cierre.

  1. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
  1. Plan de Administración del Proyecto
  1. Organización: Personal del Equipo del Proyecto organigrama, responsabilidades, niveles de autorización y descripciones de cargos relevantes, participación funcional de otras áreas de la empresa, trabajos a ejecutar por terceros.        
  2. Programación, comunicaciones, control y gestión de cambios.
  3. Plan de aseguramiento y control de calidad, Plan de gestión de seguridad y salud ocupacional, Plan de gestión de impactos al medioambiente y comunidad. Gestión de energía, agua y residuos.
  4. Plan de gestión de riesgo: identificación, evaluación y plan de acción
  5. Gestión de cambios, emergencias e imprevistos
  1. Plan de permisos y aspectos legales[pic 1]
  2. Plan de ingeniería                                                       que comprende
  3. Plan de adquisiciones                                               quien lo hace          
  4. Plan de contratos
  5. Plan Construcción y montaje                                            como se                  
  6. Plan de pruebas, puesta en marcha, entrega,            obtendrá

inicio de operación, marketing y

comercialización.                                                           requerimientos 

  1. Plan de cierre                                                                y condiciones
  1. PROGRAMA: ORDENADO SEGÚN QUIEBRE DEL PROYECTO (WBS)

  • Supuestos, criterios y bases de programación

  • Programa: considerando las actividades de (todas las actividades requeridas para ejecutar el proyecto): actividades, precedencias, duraciones, restricciones y fechas definidas, detalle en Anexo B.
  1. Administración del Proyecto: actividades de organización, planificación y control, coordinación, auditoría, gestión de riesgos, seguridad, ambiental y con la comunidad, etc.
  2. Gestión de permisos y aspectos legales                   - INICIALES[pic 2]
  3. Ingeniería                                                                          -  DE APOYO,
  4. Adquisiciones                                                       ADMINISTRACIÓN
  5. Contratos:                                                                             Y CONTROL                                                      
  6. Construcción y Montaje
  7. Pruebas, puesta en marcha,  entrega,

inicio operación, marketing y

comercialización                                                      - DE EJECUCIÓN

  1. Actividades de cierre del proyecto                                  - DE TÉRMINO

Control: como se medirá el avance de cada actividad

...

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