Ejemplo Mapa estratégico - Cuadro de Mando Integral
Enviado por lizvg25 • 23 de Abril de 2014 • 412 Palabras (2 Páginas) • 1.232 Visitas
La definición de la estrategia empresarial nos señala el camino a seguir para alcanzar con éxito nuestra vision.
Como se comentaba en el primer capitulo del artículo sobre el Cuadro de Mando Integral, no es en la definición de la estrategia donde reside elmayor número de fracasos, sino en la mala planificación, implementación y ejecución de la estrategia, muchos directivos diseñan y definen grandes estrategias para alcanzar el éxito, pero a la hora de comunicar y ejecutar la estrategia fracasan estrepitosamente, el Cuadro de Mando Integral (CMI) permite traducir nuestra estrategia a términos operativos, el Cuadro de Mando Integral nos permite comunicar, ejecutar y controlar la estrategia de nuestra organización.
El mapa estratégico en el Cuadro de Mando Integral.
El primer paso para diseñar el Cuadro de Mando Integral pasa por elaborar el Mapa Estratégico de la empresa u organización, el mapa estrategico nos permite describir y comunicar nuestra estrategia en un marco formal, recordemos que el gran fallo de las estrategias residen en su ejecución, la descripción de nuestra estrategia es el primer paso para poder ejecutar con éxito nuestra estrategia, el mapa estrategico del Cuadro de Mando Integral nos permite describir la estrategia y realizar el primer paso para ejecutar con éxito nuestra estrategia a toda nuestra organización.
Ejemplo Mapa estratégico - Cuadro de Mando Integral.
Ejemplo Mapa Estratégico.
El mapa estratégico desglosa la visión y la estratégia de la empresa en 4 perspectivas bien definidas:
Perspectiva Financiera
Perpectiva del Cliente
Perspectiva de los Procesos Internos
Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
Mediante el desglose de la visión y la estrategia en estas 4 perspectivas , la dirección toma conciencia del alacance de la estrategia en la totalidad de la organización, el mapa estratégico con sus relaciones causa-efecto permite a la dirección visionar los efectos de la estrategia sobre las diferentes perspectivas propuestas , realizandose un ejercicio de reanálisis, redefinición y confirmación de la estrategia.
Desglose de la Visión y la estrategia en las 4 perspectivas del Cuadro de Mando Integral.
Las 4 perspectivas del Cuadro de Mando Integral.
La creación del mapa estratégico otorga un marco formal de descripción y comunicación de la estrategia a todos los niveles de la organización
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