El CMMI (Integración de Modelos de Madurez de Capacidades)

El CMMI (Integración de Modelos de Madurez de Capacidades), es un enfoque que tiene la misión de mejorar los procesos dentro de las empresas, abarcando desde los equipos de trabajo, los proyectos, divisiones y la empresa entera, esto para que dichas organizaciones tengan procesos eficientes de producción y así mejorar su rendimiento, lo hacen a través de la aplicación de modelos de las mejores prácticas que mejoran visiblemente la eficiencia, la eficacia y la calidad de los productos.

El proceso CMMI abarcan desde el análisis de la empresa, analiza los recursos con los que cuenta, la maneras de optimizar su uso y por consiguiente sus resultados, gestiona proyectos nuevos, no sin antes haber hecho un estudio sobre los riegos, ventajas y desventajas de la aplicación de estos proyectos, además, si no se cuenta con la tecnología adecuada para los procesos, se encarga también de la gestión de las tecnologías, de su implantación.

En la industria del software por ejemplo, tiene que ser madura, definir sus procesos según un modelo, es allí donde entra la CMMI, ya que para lograr estas características se debe adoptar un modelo nuevo y que haya demostrado ser una de las mejores prácticas, además que en el modelo a implantar también se fijan los objetivos y las prioridades, tomando en cuenta la experiencia de la empresa y con ello nos dará un mejor resultado, ya que estos serán el fruto de la implantación del modelo y de la experiencia, retomando del ejemplo de la empresa del software, tiene que tener claramente definidos practicas, técnicas, materiales, herramientas que se van a utilizar y los conocimientos y habilidades de las personas o trabajadores que lo van a realizar. Es importante tener claro que CMMI nos dice que es lo que hay que hacer, no como hacerlo, que si bien nos da modelos de las mejores prácticas, esto no quiere decir que dichas prácticas funcionen de igual manera dentro de nuestra empresa, nos da los conocimientos para que la empresa misma encuentre el camino hacia la madurez y así optimizar los procesos lo que nos dará mejores resultados con menos esfuerzo, tiempo y costo.

En resumen, CMMI es un modelo que nos es de mucha importancia como gestores de tecnologías, ya que la tecnología es indispensable en cualquier empresa, sea cual sea su naturaleza o giro, ya que todas ella buscan la optimización de todos sus recursos, que la mejora de sus procesos este institucionalizada, sea capaza de gestionar los proyectos y las tecnologías necesarias para alcanzar la madurez y la estabilidad de las grandes empresas.

La empresa al adoptar un proceso y hacerlo suyo, debe de tener el compromiso de ser constantes en él, se debe de contar con las habilidades (designación de responsabilidades y autoridad), además de tener una constante verificación y corrección de dicho proceso.

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