En el siguiente capítulo se mencionara algunos datos generales de la empresa o su historia.

1. Generalidades

En el siguiente capítulo se mencionara algunos datos generales de la empresa o su historia.

1. Antecedentes

La empresa Aramel, es una empresa que se dedica a la fabricación de ropa interior, para damas y varones, con más de 14 años en el mercado. La empresa es boliviana.

El propietario y gerente, es el señor Franz Rubén Aramayo Escaray. La empresa nace en el año 2000, en esta época el propietario se dedicaba a la venta de ropa interior, con la diferencia que, todo lo que se vendía lo importaban desde el Desaguadero. En el momento en el que el no puede cubrir la demanda debido a ciertos problemas,  el dueño ve la oportunidad de crear su micro empresa, por lo tanto se lanza al mercado, comprando si primera maquina, llegando así a producir la ropa desde este año.

Con el pasar de los años la empresa fue creciendo, hoy en la actualidad la empresa cuenta con 16 máquinas y 15 trabajadores.

1. Descripción del producto o servicio

La empresa ofrece ropa interior tanto para varones, mujeres y niños. A continuación la lista de los productos que la empresa elabora:

• Medias tobilleras
• Medias con caño
• Medias para bebes
• Medias especiales(tamaño grande)
• Medias de futbol
• Calzones para mujer
• Bóxer short
• Bóxer
• Calzones para hombre
• Tangas
• Soleras

Todos los productos son elaborados  base de algodón, se cuenta con las diferentes tallas para todas las edades.

1. Pronósticos

En el siguiente capitulo se mencionara el método que maneja la empresa, para poder pronosticar sus ventas a futuro, la cual puede ser cualitativa o cuantitativa. La demanda puede ser constante, creciente o decreciente.

1. Análisis de información histórica

1. Clasificación de los pronósticos en la empresa

2. Enfoque simplista

3. Promedios móviles

4. Regresión lineal simple

1. Proceso

1. Análisis general

2. Tipo de proceso

3. Tecnología disponible

4. Flujograma

5. Distribución en planta

1. Capacidad

1. Capacidad de producción u operarios

2. Estrategia básica de enfrentar la demanda

1. Ajuste a la demanda

2. Producción nivelada

1. Tecnología disponible

1. Sistema de control de inventario

1. Control de inventario

2. Herramientas de apoyo para el control de inventario

3. Método utilizado

4. Responsabilidad del control de inventario

1. Conclusiones y recomendaciones

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