Estratégias, Innovación e Indicadores

Estratégias, Innovación e Indicadores.

Para iniciar socializando los 5 principios escogidos por el equipo de trabajo vamos a definir principio de innovación el cual es una ley o regla que debe seguirse desde una perspectiva amplia dirigida a comprender situaciones sociales, culturales, ambientales, económicos y de esta manera buscar soluciones a oportunidades de mejora identificados en los ámbitos mencionados anteriormente.

A continuación se comparten los principios escogidos, la descripción de las estrategias por el equipo de trabajo.

1. INNOVATION COMES FROM ANYWHERE

Principio: La innovación no está donde diga un texto, está en cada persona.

Gestión: Aprender a encontrar innovadores, detectar emprendedores, y situar gestores.

Acción estratégica para conseguirlo: Promover un cambio en la mentalidad y cultura que hay frente la innovación y el emprendimiento, a través de entrenamiento, investigación y desarrollo de los líderes de empresas hasta los operarios.

2. FOCUS ON THE USER.

Principio: La innovación está en el uso innovador, no en los artefactos en sí mismos.

Gestión: Detectar usos innovadores requiere técnicas y métricas que puede que no existan o no seamos conscientes de su necesidad.

Acción estratégica para conseguirlo: Implementar encuestas que aporte un mayor grado de factor humano que identifique debidamente los pensamientos, experiencias reales de los individuos, técnicas y necesidades.

3. AIM TO BE TEN TIMES BETTER

Principio: La innovación es siempre mejorar, pero más que un proceso de mejora continua.

Gestión: Generar procesos de mejora y búsqueda continua de innovaciones

Acción estratégica para conseguirlo: Producir o entregar productos tecnológicamente nuevos o mejorados, que no puedan producirse ni entregarse utilizando métodos de producción novedosos y eficientes, o bien aumentar fundamentalmente la eficiencia de producción o entrega de productos existentes.

6. GIVE EMPLOYEES 20 PERCENT TIME

Principio: La innovación requiere un espacio de libertad.

Gestión: Equilibrar el beneficio económico con el disfrute intelectual de la innovación.

Acción estratégica para conseguirlo: Ofrecer paquetes de beneficios a los empleados una de las cuales es crecer profesionalmente.

Crear un plan individual de desarrollo donde el empleado plasme las acciones de

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