Estudios De Metodos

Estudio de Métodos en la Empresa Dist Kolor C.A.

Objetivos del Estudio de Métodos

 Incrementar la producción

 Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos

 Conservar los recursos y minimizar los costos

 Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de

energéticos o de la energía.

 Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad del estudio de movimientos.

 Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.

Justificación

La evaluación tanto del acarreo de materiales como la distribución de la

planta física de la empresa son herramientas claves para la mejora de los

procesos y procedimientos efectuados en ella. La razón de ser de esta

investigación es la de a través de un estudio de métodos, poder desarrollar un

proyecto de método de trabajo mejorado que permita el aprovechamiento de la

planta física de la empresa para maximizar el uso de los recursos de modo que

se reduzca el manejo de material.

Desarrollo

Descripción del proceso de descarga, recepción, inventario y

almacenamiento del material en la empresa Dist Kolor C.A.

Como ya se estableció previamente, el proceso al cual será dedicado el

estudio de métodos, será el proceso de recepción y almacenamiento del

material, en el cual se detectaron ciertas peculiaridades, las cuales se analizaran

para optimizar el proceso con la finalidad de disminuir el acarreo del material. A

continuación se describe de manera general la sucesión de actividades del

proceso:

Se descarga del camión (que va a estar ubicado en el frente de la

ferretería) la mercancía pedida, que llega en cajas o en bultos, estas son

apiladas por el operario de descarga sobre la carrucha y son llevadas al lugar de

recepción. Una vez colocadas en el área de recepción, son verificadas por el

operario fijo para confirmar las especificaciones solicitadas. En esta área espera

un día, tras la espera, el material es llevado, caja por caja, para realizarle una

serie de actividades las cueles son: se verifica que la cantidad de mercancía es

el número que aparece en factura, se abre la caja y se saca un producto y se le

coloca el código que le corresponde al artículo y se coloca en el escritorio,

separado de los artículos no registrados. Luego se vuelve a sacar un segundo

producto y se hace el mismo procedimiento y así sucesivamente hasta que

todos los artículos de una misma caja estén identificados con su respectivo

código y se vuelven a introducir a su caja, esta operación se repite con cada caja

de mercancía recibida. Una vez terminado este proceso inmediatamente la caja

es llevada al lugar de almacenamiento y se coloca en su respectivo puesto

según la distribución del almacén. Si hay otras cajas con productos diferentes a

la primera, se hace la misma operación y se lleva al área de almacenamiento.

Selección del seguimiento al material

Se tomo la decisión de realizar un seguimiento al material, ya que las

actividades seleccionadas involucran un contacto directo con el material, y el

problema planteado es sobre el acarreo del mismo, por lo que se selecciono

hacer el seguimiento al material y analizar todas las actividades en función a el,

de modo de identificar como se manipula y se trata el material.

Diagrama de proceso de la descarga, recepción, inventario y

almacenamiento del material de la empresa Dist Kolor C.A.

Diagrama: De Proceso

Nombre del proceso: Descarga, recepción, inventario y almacenamiento del material

Método: Actual

Inicio: Descarga del camión el material solicitado

Fin: Material almacenado

Fecha: 18 de enero del 2008

Seguimiento: Al material

Diagrame de flujo del proceso de descarga, recepción, inventario y

almacenamiento del material de la empresa Dist Kolor C.A.

Diagrama: De Flujo de recorrido.

Nombre del proceso: Descarga, recepción, inventario y almacenamiento del

material

Método: Actual

Inicio: Descarga del material solicitado

Fin: Material almacenado

Fecha: 18 de enero de 2008

seguimiento: Al material

Análisis Operacional

Con la finalidad de realizar el análisis operacional se aplicarán tres

técnicas: La Técnica del Interrogatorio, Las Preguntas de la Oficina Internacional

del

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