FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID
Enviado por Alberto Castro • 3 de Febrero de 2018 • Informes • 899 Palabras (4 Páginas) • 105 Visitas
HOJA DE SOLUCIONES. Módulo I | FUNDACIÓN GENERAL |
Unidades 1 a 5Por: Alberto Castro Rico | |
GESTION DEL CAMBIO Y EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA Tels.: (91) 456.27.95. Fax: (91) 553.55.63 http://www.cepade.es |
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CEPADE
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HOJA DE SOLUCIONES CORRESPONDIENTE AL MÓDULO I
Unidades 1 a 5
PAÍS: VENEZUELA DNI (Nº identificación personal): 25.053.929
APELLIDOS: CASTRO RICO NOMBRE: ALBERTO
- Pregunta 1: ¿Cuales son las razones por las que un equipo de alto rendimiento es bastante mas que un grupo de personas trabajando juntas para realizar una tarea en común?
Un equipo de alto rendimiento es bastante mas que un grupo de personas trabajando juntas para realizar una tarea en común porque:
- Sus integrantes comparten una visión y un objetivo que es justamente el inspirador de su trabajo.
- Se sienten responsables por el resultado de la tarea que realizan, toman decisiones y resuelven problemas de manera independiente, tal como si fueran socios en el negocio.
- Se preocupan por crear un entorno de trabajo que les facilite un rendimiento superior a los estándares.
- Un equipo de alto rendimiento hace un uso mas efectivo del tiempo en particular y los recursos en general, logrando unos niveles de productividad mas elevados.
- Los integrantes de un equipo de estas características tienen un alto nivel de interdependencia. Es así como privilegian los resultados del equipo en su conjunto, antes que los logrados por cada integrante.
- Pregunta 2: ¿Cual deberá ser el rol de un Líder cuando la cultura de su equipo cuando esta en proceso formativo? En cambio ¿cual debería ser su rol si han transcurridos los primeros años desde esa integración?
En los primeros pasos de un equipo, su cultura esta en franco proceso formativo por lo tanto el Líder deberá contribuir a su creación y posterior desarrollo. Deberá esforzarse por fundamentar sus valores, crear sus normas de funcionamiento y alentar su aceptación y adhesión.
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