Fundamentos De Gestion De Procesos Por Negocio Bpm
Enviado por kxren • 29 de Agosto de 2013 • 454 Palabras (2 Páginas) • 1.392 Visitas
1.2 FUNDAMENTOS DE GESTION DE PROCESOS DE NEGOCIO (BPM).
El actual escenario económico y la gran competitividad en los negocios, demandan una mayor agilidad por parte de las empresas para afrontar los cambios.
El modelo de gestión por procesos esta dirigido a sacarle el máximo rendimiento a los procesos de la organización, dotándoles de capacidad para reaccionar de manera autónoma a los cambios mediante la mejora continua y la flexibilidad de la arquitectura.
BPM es la solución tecnológica que, a través de un marco de trabajo fiable y robusto, permite articular este modelo de gestión dando respuesta a las necesidades de diseñar, controlar y medir los procesos.
Tomado de: http://www.tcpsi.com.br/download/Hoja_BPM.pdf
Business Process Management, es la tecnología que permite diseñar, implementar, testear, simular, ejecutar y modificar los procesos de negocios de una organización.
Tomado de: http://www.slideshare.net/jcejas/bpm-gestion-de-procesos-de-negocio-introduccion
BPM (Business Process Management), es un conjunto de acciones integrales, de circuito cerrado y procesos de gestión analítica, apoyada por la tecnología, que aborda todas las actividades de su empresa.
BPM es un facilitador para las empresas tanto en la definición de objetivos estratégicos como en la medición y gestión del cumplimiento de esos objetivos.
Los procesos básicos de BPM incluyen la planificación financiera y operativa, la consolidación y presentación de informes, el modelado, análisis y seguimiento de indicadores claves de rendimiento relacionados con la estrategia organizacional
Mediante la aplicación de una metodología de BPM, su empresa logrará:
Reducción de costos.
Control Interno.
Mayores utilidades.
Ventajas competitivas.
Aumento de la Satisfacción de sus Clientes.
La disciplina BPM tiene implicancia en 4 aspectos del negocio:
Estrategias.
Administración y Control.
Estructura Organizacional.
Cultura.
BPM es fundamental si se va a responder a los siguientes tipos de desafíos:
Mercado Competitivos.
Necesidad de procesos repetitivos y predecibles.
Consolidación de los datos.
Necesidad de
...