GERENCIA DE PROYECTOS (IS152) PROYECTO MIGRACIÓN DE BASE DE DATOS DE SQL 2000 A SQL 2008 R2 EN EL SISTEMA PRINCIPAL DE LA INSTITUCIÓN

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

CÓDIGO 01

versión 1.0

PROYECTO

Migración de Base de Datos de SQL 2000 a SQL 2008 R2 en el sistema principal de la Institución

PATROCINADOR

William Carcheri Girón – Gerente de Informática

PREPARADO POR:

Jorge Montes – Jefe de Desarrollo de Sistemas

FECHA

20

10

14

REVISADO POR:

William Carcheri – Gerente de Informática

FECHA

24

10

14

APROBADO POR:

William Carcheri – Gerente de Informática

FECHA

27

10

14

REVISIÓN

(Correlativo)

DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR)

(Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó)

FECHA

(de la revisión)

01

02

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

(Características, funcionalidades, soporte entre otros)

Migración de la versión actual del motor de base de datos SQL Server 2000 (32 bits) a la versión 2008R2 (64 bits) en el sistema principal, en los ambientes de Producción, Pre-Producción y Desarrollo.

El Proyecto debe considerar los siguiente:

• Configuración e instalación de los Servidores.
• Servidor de Producción migrado.
• Servidor de Pre-Producción migrado.
• Servidor de Desarrollo migrado.

Los cambios al sistema estará a cargo del equipo de:

• La División de Desarrollo de Sistemas de la Gerencia de Informática.

Los cambios en los ambientes de desarrollo, pre-producción y producción estará a cargo del equipo de:

• La División de Soporte y Producción de la Gerencia de Informática.

Y tendrá como áreas usuarias las siguientes:

• Gerencia de Servicios al Administrado
• Gerencia de Impugnaciones
• Gerencia de Cobranza

Contando así mismo con el apoyo y participación:

• Gerencia de Informática
• Gerencia de Administración - Logística

El proyecto será realizado desde el 01 de diciembre del 2014 al 14 de abril del 2015, todo el cambio a los sistemas se realizará baja la modalidad “in house” en las instalaciones de la institución teniendo como enfoque metodológico la metodología vigente para los pases a producción y/o cambios en ambiente de pre-producción.

Caben señalar que el equipo del proyecto será conformado por personal de la institución perteneciente a las áreas usuarias y áreas de apoyo.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN

(A qué objetivo estratégico se alinea el proyecto)

1. PROPÓSITO DEL PROYECTO

(Beneficios que tendrá la organización una vez que el producto del proyecto esté operativo o sea entregado)

Incrementar la satisfacción del ciudadanos respecto de los servicios del SAT

Atención más rápida a los ciudadanos ya que el tiempo de respuesta de los sistemas será menor.

1. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)

1. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

(Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

1. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

(Condiciones o características que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto)

• Compra de Equipos (Servidores) con soporte 24x7
• Compra de Licencias (Software) con soporte 24x7
• Configuración del Servidor de Desarrollo
• Configuración del Servidor de Pre-Producción
• Configuración del Servidor de Producción
• Capacitación al Personal

• Cursos de Certificación de Administración, Implementación y Migración para los DBA.
• Cursos de Certificación de Administración e Implementación para Analistas de Sistemas.

EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

1. FASES DEL PROYECTO

(Agrupamiento lógico de actividades relacionadas que usualmente culminan elaborando un entregable principal)

1. PRINCIPALES ENTREGABLES

(Un único y verificable producto, resultado o capacidad de realizar un servicio que debe ser elaborado para completar un proceso, una fase o un proyecto)

En la Fase de Inicio

• Acta de Constitución del Proyecto
• Enunciado del Alcance
• Plan de Administración del Proyecto
• Plan de Gestión de las Adquisiciones

En la Fase de Elaboración

• Especificación de Requerimientos
• Especificación de Casos de Uso
• Ficha de Ingeniera de Software
• Documento Ficha de Arquitectura de Software
• Matriz UI vs Componentes vs Procesos actualizada
• Procedimiento Documento y Procedimiento de Migración de la Base de Datos

En la Fase de Construcción

• Documento de Diseño de Desarrollo de Software
• Plan de Pruebas en Desarrollo.
• Manual de Estándar de Desarrollo
• Manual de Instalación y Configuración

En la Fase de Transición

• Actas de Capacitaciones.
• Acta de Pruebas en Pre - Producción
• Informe de Migración de Datos

En la Fase de Post-Implantación

• Informe Post-Implantación

1. INTERESADOS CLAVE

(Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora)