IBM crea el BSP con la finalidad de proporcionar que permite realizar el plan de sistemas para el negocio

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IBM crea el BSP con la finalidad de proporcionar que permite realizar el plan de sistemas para el negocio

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CARACTERISTICAS DEL BSP

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La efectividad de BSP podría atribuirse a dos componentes:

• Sus principios y conceptos fundamentales, es decir que sus ideas y la lógica que utiliza es invariable incluyendo los estándares sobre los cuales se basan sus procedimientos.
• La secuencia de actividades, técnicas, disciplinas, tiempos, planeación, salidas de información, formación de equipo, etc. son establecidas para satisfacer las necesidades de una organización y una situación en particular.

ESTRATEGIAS PRINCIPALES DEL BSP

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CONCEPTOS BASICOS DEL BSP

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• Los Sistemas de información deben soportar los objetivos del negocio, el BSP puede ser considerado como un proceso para trasladar la estrategia del negocio en estrategia  de sistemas de información

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• La estrategia de SI debe enfocarse a todos los niveles de  la gerencia de la empresa

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• La información debe ser consistente  en toda la organización

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• Los sistemas de información deben sobrevivir a los cambios organizacionales  y gerenciales

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• La estrategia de sistemas de información debe implantarse mediante subsistemas

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ETAPAS  DEL  BSP

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PASO 1

Definir los objetivos del negocio, significa asegurar que están de acuerdo  en el punto de hacia donde se dirige el negocio, todos los niveles ejecutivos y  por lo tanto la estrategia  de sistemas de información puede apoyarlos directamente

PASO 2

Definir los procesos del negocio, establece las principales bases a largo plazo para el soporte de los sistemas de información en el negocio

PASO 3

Definir los datos del negocio, se hace a través de la identificación de que cosas (entidades) son importantes para el negocio y que datos son requeridos para manejar estas entidades. Los grupos lógicos de datos sobre estas entidades son llamados  clases  de datos

PASO 4

Al definir la arquitectura de información, ésta se convierte en la expresión del objetivo a largo plazo de sistemas de información. De la arquitectura de información nacen los módulos individuales, su calendarización, y deben ser construidos de acuerdo con el plan de sistemas de información.

OBJETIVOS DEL BSP

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También  existen otros objetivos que a continuación se describen:

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BENEFICIOS POTENCIALES DE LA UTILIZACION DEL BSP

Para la alta gerencia

• Evaluación de la efectividad de los sistemas de información
• Seguridad sobre los requerimientos futuros SI con base en relación a sus objetivos
• SI relativamente independientes del organigrama funcional del negocio
• Confianza en la dirección y la atención gerencial adecuadas para la implantación de los SI

Para las gerencias de división y jefaturas

• Datos consistentes compartidos por todos los usuarios
• Involucramiento de los ejecutivos en ele establecimiento de objetivos organizacionales y prioridades
• SI orientados a la gerencia y a los usuarios, en lugar de ser orientados únicamente al procesamiento de datos

Para la gerencia de informática

• Comunicación con la alta gerencia  y conciencia por parte de esta  de la problemática de SI
• Acuerdo sobre las prioridades de SI
• Mejor planeación de recursos y presupuesto  a largo plazo
• Personal mejor entrenado y con mayor experiencia en la planeación como respuesta a los objetivos del negocio
• Involucramiento de los usuarios para la priorización en el desarrollo de SI

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