Implementacion De Un Area De Capacitacion Produccion En La Ufp Artes Graficas

ÍNDICE

I. Introducción

II. Denominación del proyecto de investigación (implementación de la capacitación-producción en la UFP artes graficas)

III. Diagnostico situacional

3.1. Antecedente organizacional

3.2. Actividad principal

3.3. Actividad colateral

3.4. Recursos técnicos

3.5. Objetivos organizacionales

3.6. Estructura organizacional

IV. Antecedentes

4.1. Propuesta del proyecto de investigación

V. Sustentación

VI. Objetivos del proyecto de investigación

6.1. Objetivos generales

6.2. Objetivos específicos

VII. Fundamentos para la implementación del área producción-capacitación

7.1. Producción gráfica

7.1.1. Producción grafica en diseño gráfico

7.1.2. Producción grafica en pre prensa

7.1.3. Producción grafica en prensa

7.1.4. Producción grafica en pos prensa

7.1.5. Producción grafica en serigrafía

7.2. Tecnología grafica

7.2.1. Tecnología grafica en diseño grafico

7.2.2. Tecnología grafica en pre prensa

7.2.3. Tecnología grafica en prensa

7.2.4. Tecnología grafica en pos prensa

7.2.5. Tecnología grafica en serigrafía

7.3. Infraestructura en la UFP

7.3.1. Diseño grafico

7.3.2. Pre prensa

7.3.3. Prensa

7.3.4. Pos prensa

7.3.5. Serigrafía

7.4. Logística

7.4.1. manejo de materiales

VIII. Propuesta de implementación de capacitación-producción en la UFP artes graficas

8.1. Diagrama de flujo de capacitación-producción

IX. Tiempo empleado para la aplicación del proyecto

X. Costos de implementación del área capacitación-producción en la UFP artes graficas

a. Etapas de investigación y desarrollo

b. Etapa de implementación

XI. Beneficios del trabajo del proyecto de investigación

XII. Conclusiones

XIII. Recomendaciones

XIV. Bibliografía

I. Introducción:

El siguiente material constituye un proyecto de investigación relacionado a la implementación de una UFP para la capacitación producción.

II. Denominación del proyecto de investigación

implementación de la UFP artes gráficas para la capacitación-producción

III. Diagnóstico situacional

3.1. Antecedente organizacional

Sobre la UFP:

En un primer momento siguió una modalidad dual, comprendiendo las siguientes carreras:

• Pre prensa

• Prensa

• Pos prensa

• Serigrafía

Posteriormente se incorpora el modo técnico industrial, facultando a la unidad de formación profesional (UFP) de artes graficas de la carrera de diseño gráfico.

Sobre la capacitación producción en la UFP:

Es una actividad sucedida a nivel de todas las áreas artísticas de la UFP (Diseño grafico, pre prensa, prensa, pos prensa, serigrafía) en ella se da una actividad de producción, involucrando aprendizaje para practicantes de las diversas carreras bajo la capacitación de un grupo de profesores.

Sobre la producción:

Estaba restringida al interior del SENATI, emitiendo propagandas y desarrollando material grafico útil e informativo a nivel académico y también corporativo.

3.2. Actividad principal

Desarrollo de habilidades técnico productivas a nivel de los practicantes de las carreras diversas de la UFP artes graficas

3.3. Actividad colateral

Producción grafica para el interior del SENATI.

3.4. Recursos técnicos

Capacidad de inversión, Tecnología grafica y capacitación del docente

3.5. Objetivos organizacionales

Capacitar y producir internamente.

3.6. Estructura organizacional

Estructura en la UFP artes graficas para la capacitación producción

IV. Antecedentes

4.1 Propuesta del proyecto de investigación

Indagar y ver requisitos mínimos e indispensables para la implementación de una nueva UFP de artes gráficas comprendiendo internamente en ella la capacitación-producción.

V. Sustentación

Actualmente se cuenta con una sola unidad de formación profesional (UFP) de

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