Innovación y gestión tecnológica
Enviado por Paulina Marin Quintero • 24 de Noviembre de 2020 • Apuntes • 504 Palabras (3 Páginas) • 145 Visitas
Innovación y gestión tecnológica – 14 de Octubre
Primera parte
Invitado: Álvaro Quintero Posada
Medico de la Bolivariana – Especialización y Maestría.
- Cultura para la innovación:
“No se le puede atribuir el éxito al innovador”. Es necesario conocer muy bien la cultura y el ambiente de la empresa en la que se quiere innovar.
El catecismo de Heilmeier: Desarrolla conjunto de preguntas esenciales.
-What are you trying to do?
-How is it done today, and what are the limits of current practice?
-What is new in your approach and why do you think it Will be successful?
-Who cares? If you are successful, what difference Will it make?
-What are the risks?
-How much Will it cost?
-How long Will it take?
-What are the mid-term and final exams to check for sucess?
Manual de Oslo define INNOVACIÓN como:
- Producto o proceso nuevo (o combinación de ambos) que difiere significativamente de una unidad a previos productos o procesos y que se hace disponible a usuarios potenciales.
- Producción y transformación de conocimiento científico y tecnológico en riqueza económica, bienestar social y desarrollo humano.
MPRA: Innovation concepts and typology – An evolutionary discussion
La innovación se ha transformado a lo largo de los siglos. Se ha mirado hostilmente y se ha mirado con temor, miedo. Este trabajo es una buena descripción del proceso y abre perspectivas históricas de la innovación.
La innovación no es una finalidad, sino que debe ayudar a comprender esto como se traduce en la operación de la empresa. No le apuestan a desarrollar innovaciones sino las innovaciones como mejoran la experiencia de los pacientes ya sea presencial o remotamente.
La innovación no tiene sentido sino aporta al fin ultimo de la organización.
Innovación es:
-Cultura
-Proyectos
-Estructura: Vincular en la practica de la organización con todo el tiempo para enfocarse a la parte de innovación.
-Capacidades: Modelo de capacidades de Innovación. Modelo sistema/Producto de Innovación Mínimo viable. Innovación Transformativa.
-incentivos
-Procesos
-Escenarios
Las comunidades de Innovación son fuerzas de tarea, transversales, concentradas en nuevas soluciones a problemas actuales o emergentes, utilizando conocimiento nuevo o existente.
- Dominio
- Comunidad
- Práctica
Actividad Colaborativa:
- Crear Herramientas que permitan a todos comunicarse estratégicamente sobre la innovación.
- Examinar y perfeccionar ideas de forma colectiva y continua.
- Romper las barreras que bloquean la innovación.
La innovación Transformadora:
- Comienza con un reconocimiento de que los desafíos sociales requieren de una profunda transformación de la manera en el cual la ciencia, la tecnología y la innovación es pensada y aplicada.
- Para lograr esto es necesario transformar la base de conocimiento, las rutinas, la educación, y capacidades de los principales sistemas socio técnicos como la energía, el uso de agua, la agricultura y alimento, sistemas de transporte, la salud y la medicina.
- Para lograr esto necesitamos tener instituciones y una política de ciencia, tecnología e innovación que le de apoyo, legitimidad, y facilite estos cambios. Esto requiere un nuevo marco de política de innovación transformadora o marco 3.
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Lo hacen a partir de teoría de cambio genérica, tratando de desarrollar uno o varios alcances transformadores. Construcción de nichos, expansión de nichos.
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