IMPLEMENTACIÓN, BENEFICIOS Y CONSECUENCIAS DE LA INNOVACIÓN Y GESTIÓN TECNOLÓGICA

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INSTITUTO DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN PROFESIONAL

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MTRÍA. EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

“IMPLEMENTACIÓN, BENEFICIOS Y CONSECUENCIAS DE LA INNOVACIÓN Y GESTIÓN TECNOLÓGICA”

MTRO. FABIAN HORACIO RIVERA DEL MORAL

WENDOLY CRYSTAL CÁRDENAS

24/05/2022

INTRODUCCIÓN

Actualmente las empresas, se están innovando con mayor frecuencia en cuestión tecnológica debido a que el mercado es cada vez más competitivo, y el entorno muy cambiante, por ello las organizaciones tienen que estar adaptadas al cambio constante. La internacionalización, la globalización económica y los desarrollos en las nuevas tecnologías de información y comunicación, han ocasionado un aumento en el nivel de competitividad de las organizaciones a nivel mundial, influenciado principalmente por las nuevas tecnologías, la calidad en los productos y servicios, y la satisfacción del cliente como fin último de las organizaciones, dentro de este contexto, la gestión tecnológica es una de las disciplinas más ha estado generando un interés que va en crecimiento dentro del campo de la dirección estratégica.

Esta deberá cumplir con las normas establecidas, ser eficaces y contar con las  mejores normas de operatividad para adquirir más ingreso y producto a un menor  costo; además deberá poseer una cultura organizada compartida con los miembros del equipo, para lograr la satisfacción del cliente, tratando de crear un vínculo con  él para satisfacer sus necesidades y más que dar un buen servicio hacer de la marca  una experiencia.

Crear un vínculo permitirá conocer más al cliente e identificar sus preferencias y  necesidades, para así agregar al máximo el valor adquirido y generar mayores  ganancias, dando una satisfacción mayor, para así asegurar el cliente. De esta  manera se logrará estar un paso delante de la competencia, teniendo la tecnología  permitirá estar evolucionando conforme los clientes y poder dar valor agregado.

El propósito del presente ensayo es determinar la importancia que tiene la gestión tecnológica dentro de las empresas como estrategia de competitividad tanto como identificar las consecuencias de no emplearla dentro de las organizaciones.

Desarrollo

La innovación se ha convertido en un factor medular dentro de las empresas alrededor del mundo puesto que mejora los  procesos, productos y/o servicios. Se considera que una innovación exitosa es aquella que permite a la empresa generar un valor por su puesta en práctica y lograr beneficios que se reflejen en rentabilidad por los riesgos asumidos (Solleiro y Castañón, 2016). … queso quesadilla tacos    ………

La innovación es una palabra corta con concepto grande, es el proceso que tiende a mejorar la posición competitiva de las empresas mediante la generación e incorporación de nuevas tecnologías y conocimientos de distinto tipo. innovación es la base de la economía del conocimiento y es también uno de los motores de la globalización, dentro del presente texto se expondrá la innovación mediante la gestión tecnológica, esta se puede definir como un conjunto sistemático de procesos orientados a la planificación, organización y ejecución de actividades relacionadas con la evaluación, adquisición y puesta en marcha de tecnologías claves para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización; con el objetivo de generar productos y/o servicios competitivos a partir del aprovechamiento de su capacidad tecnológica dentro delas empresas.

La función principal de la gestión tecnológica ambiental es la vinculación y transferencia de los resultados de la investigación, desarrollo e innovación entre este sector y el sector productivo y de los servicios. Una vez examinados los aspectos de la actividad de gestión tecnológica, podemos percatarnos de que sus funciones constituyen las acciones que facilitarán el desarrollo de las llamadas interfases, que no son más que las estructuras organizativas que favorecen y viabilizan el contacto y la interacción entre los centros de investigación, el sector productivo, las universidades, entidades financieras, los clientes, proveedores, distribuidores y otros agentes de la innovación. Entre estas se encuentran organizaciones de ingeniería, consultoría, mercadotecnia, servicios ambientales, metrología, aseguramiento de la calidad, información especializada y otras.  

El aplicar tecnología dentro de las organizaciones traen consigo una serie de beneficios tales como:

• Mayor seguridad documental
  Al contar con una base de datos especial para archivar documentación, estos estarán respaldados por la  Ley Orgánica de Protección de Datos, por lo que no se tendrá acceso a ella por otro personal.
• Reducción de la carga administrativa
  Gracias al uso de programas informáticos se evitará el uso de papel excesivo lo que evita estrés dentro de los empleados al estar realizando papeleo para realizar sus actividades de diario además que la dependencia de los empleados hacia el departamento de recursos humanos es mucho menor. De esta manera, el departamento de RRHH tiene la posibilidad de focalizarse en actividades más productivas para el negocio, que ayudarán a impulsar el desarrollo y rendimiento de sus empleados.
• Mejora en la evaluación del desempeño
  Actualmente existen varios medidores de desempeño virtual para reconocer las fortalezas y debilidades de cada colaborador por lo que este proceso sería más ágil, además de que se puede visualizar ya el trabajo de cada colaborador con un sencillo clic.
•  Sin horarios ni esperas eternas
  Todos los procesos de acción y comunicación se producen de manera directa e inmediata, sin depender de horarios. De esta manera, solicitar unos días de vacaciones o notificar un parte de baja, por ejemplo, se convierte en un trámite sencillo y ágil que puede comunicarse más allá del horario laboral
•  Mayor control y transparencia
  Todas las partes implicadas tendrán acceso a la información histórica, actual y futura en una sola plataforma. De esta manera, saber los días de vacaciones ya solicitados, tener a mano todas las nóminas o conocer en un golpe de vista los permisos disfrutados por un empleado es mucho más fácil, ágil y transparente.
• Ahorro de tiempo de todos los recursos 
  El ahorro de tiempo y de recursos para la gestión de los RRHH en entornos digitales es evidente. Se eliminan el papel, los tiempos de espera, los registros en diferentes soportes… para que cada persona pueda enfocar sus esfuerzos en otras tareas.

Entre uno de los tantos beneficios que se mencionan cabe recalcar que en el caso que muchas empresas del mundo saben que las  exportaciones son de gran importancia para el éxito empresarial, por tal motivo las  empresas más productivas y con mayores recursos de gestión tecnológica en la  empresa logran gran éxito  puesto que aplican de un conjunto de prácticas que permiten establecer una estrategia tecnológica congruente conforme al plan de negocio de  cada organización, dentro de esta la gestión tecnológica revela en sus planes,  políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de  tecnología. También es evidente cuando en la cultura de las Innovación, tecnología y gestión tecnológica empresas se logra "crear una mentalidad innovadora, enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva de sustento al crecimiento de la competitividad a largo plazo" (La propiedad industrial en el proceso de transferencia de tecnología. Diplomado sobre Propiedad Industrial. Villa Clara, Cuba. 2002).

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