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Tarea académica 1 - Gestión de la innovación tecnológica


Enviado por   •  17 de Octubre de 2021  •  Tareas  •  803 Palabras (4 Páginas)  •  133 Visitas

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REPORTE DE TAREA ACADÉMICA INDIVIDUAL N° 1

Curso: Gestión de la Innovación Tecnológica

Nombre del alumno: Javier Tipiciano Cornejo        

Código del alumno: U20171b754

Fecha: 23/5/2020

Importante: este reporte tiene como requisito previo que el alumno haya participado del Foro respectivo

  1. Resumen del tema tratado

En la clase se trató lo que es el pensamiento de diseño. Es un proceso iterativo no lineal que busca comprender a los usuarios, desafiar los supuestos, redefinir problemas y crear soluciones innovadoras para prototipos y pruebas. El método consta de 5 fases: empatizar, definir, idear, crear prototipos y probar, y es más útil cuando desea abordar problemas que están mal definidos o son desconocidos.

  1. Desarrollar de la TA 1.

¿Qué se entiende por el Design Thinking?

De acuerdo a los videos revisados, el design thinking o pensamiento de diseño sería combinar diferentes aspectos del diseño enfocándonos en las necesidades de las personas, salir al campo, pasar tiempo con los usuarios, mostrar interés en desarrollar propuestas para las personas a quienes les diseñamos los productos, identificar los problemas y reformularlos de manera centrada en el ser humano, creando muchas ideas en sesiones de lluvia de ideas, y adoptando un enfoque práctico en creación de prototipos y pruebas.

¿Cuál es su campo de aplicación?, ¿es útil para innovar?, ¿por qué?

El campo de aplicación es muy amplio, dentro de ellos resaltan innovadores en literatura, arte, música, ciencia, ingeniería y negocios y si es útil para innovar ya que el pensamiento de diseño ayuda a los diseñadores a extraer, enseñar, aprender y aplicar sistemáticamente estas técnicas centradas en el ser humano para resolver problemas de una manera creativa e innovadora: en nuestros diseños, en nuestros negocios, en nuestros países, en nuestras vidas.

¿Cómo se complementa con las otras herramientas presentadas en el PPT de la sesión 2?

El design thinking se puede fusionar con las otras herramientas (635, scamper, flor de loto) ya que en todas se necesita entender la necesidad del cliente y el aporte de muchas ideas para poder desarrollar la creatividad e innovación, con la finalidad de solucionar el problema o la necesidad del cliente.

METODOS DE LA MINIGUIA DESIGN THINKING TA1:

MÉTODO 635:

Es una técnica de generación de ideas donde 6 personas generan 3 ideas durante 5 minutos, en una sucesión de 6 rondas. Estas ideas son escritas en un formato preparado al efecto.

Las ventajas de esta técnica son las siguientes:

  • Es una técnica de aplicación sencilla que, además, requiere de pocos recursos.
  • Asegura la producción de un alto número de ideas en un tiempo breve.
  • Evita que las personas se sientan evaluadas cuando presentan públicamente una idea, lo que hace que tiendan a inhibirse.
  • Minimiza el efecto de los diferenciales de estatus y de la disfunción que provocan los conflictos interpersonales.
  • Permite la participación equilibrada de todos, evitando el efecto de las conductas dominantes de uno o más miembros del grupo.

MÉTODO SCAMPER:

Es el acrónimo usado para designar una serie de acciones a realizar sobre algo que queramos mejorar o crear un concepto nuevo cuando estamos atascados y poco creativos.

  • Subtitute: Sustituir.
  • Combine: Combinar.
  • Adapt: Adaptar.
  • Modify: Modificar.
  • Putt other uses: Probar otros usos.
  • Eliminate: Eliminar.
  • Reverse: Reordenar, rediseñar.

Es una técnica que se usa cuando se hacen reuniones de Brain Storming (tormenta de ideas) para ayudarnos a ir un paso más allá en algunas ideas, dar una vuelta a algún producto o aumentar los procesos creativos de un proyecto.

Las ventajas de este método son:

  • Es un método fácil de usar cuando el pensamiento creativo de un equipo de trabajo se encuentra bloqueado.
  • La técnica de creatividad Scamper ayuda a guiar el proceso para encontrar soluciones concretas.
  • Facilita la tarea cuando es imperioso tomar decisiones en un margen de tiempo limitado.

Yo laboro en una fábrica de cables en el área de Almacén y Despachos. En esta área se realiza el proceso de embalado de cajas de registros para pozos a tierra, lo cual es tedioso y complicado ya que el proceso se hace de forma manual y lo llevan a cabo mínimo dos personas.

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