Investigación documental sobre Teoria de desiciones

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Índice

Introducción        3

1. Optimización de redes        5

1.1 Terminología        5

1.2 Problema de la ruta más corta        6

1.3 Problema de árbol de mínima expansión        7

1.4 Problema de flujo máximo        9

1.5 Problema de flujo de costo mínimo        16

1.6 Programación lineal en Teoría de Redes        21

Conclusión        22

Referencias        23

Introducción

En el siguiente documento se hablara acerca de la teoría de decisiones, todo lo que implica y en las situaciones en las que se debe utilizar. El tema de teorías de decisiones es muy amplio pero es primordial iniciar con una general y breve definición de lo que es la teoría de decisiones.

Primero es importante conocer lo que es la toma de decisiones, se puede entender como  una acción que se debe realizar frente algún problema o situación que sucede dentro de una organización y en la vida personal, por tal razón se debe analizar con detalle para que los resultados y objetivos sean los esperados, de acuerdo con la opciones, alternativas y nivel de importancia de cada situación, es importante definir el nivel de impacto que se tiene, sobre todo en las organizaciones como estratégico, táctico y operativo, una mala decisión afectaría de manera paulatina los procesos, procedimientos al cliente interno y externo.

La teoría de decisión en investigación de operaciones trata de decisiones con respecto a estados de la naturaleza. Esto se refiere a una situación donde un resultado de una decisión depende  de la acción de otro jugador, en este caso la naturaleza de la situación. Un claro ejemplo de lo anterior es lo siguiente, si la decisión es de llevar o no paraguas, la ganancia (llueve o no llueve) depende de lo que ocurre en la naturaleza. Es importante darse cuenta que en este modelo la ganancia concierne solo al tomador de la decisión.

Ahora que sabemos la definición de la teoría de decisiones, es importante conocer la importancia que tiene esta en la actualidad. La importancia que tiene esta teoría de decisiones radica en el hecho de que mediante el empleo de un buen juicio, la teoría de decisiones  nos indica el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones, todo esto con la seguridad de que la situación o el problema fueron valorados y considerados profundamente. En el ámbito administrativo también tiene una importancia esencial puesto que ayuda a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende la eficiencia. Dentro de una empresa u organización existen cargos en los que se deben tomar decisiones diarias, de ahí la necesidad de que este sepa tomar buenas decisiones, pero esto no quiere decir que tiene que ser infalible, la clave para el éxito está en  conseguir tener más aciertos que errores, y cuando se cometan errores los puedan corregir en medida de lo posible.

Existen ciertos procedimientos y conocimientos importantes que se deben conocer para lograr llevar a cabo una correcta toma de decisiones, algunos de los cuales son los siguientes: los criterios de decisiones probabilistas y deterministas, el valor de la información perfecta, arboles de decisión, teoría de utilidad, análisis de sensibilidad y decisiones secuenciales. Todo lo anterior es de suma utilidad para asegurar que la toma de decisiones se haya realizado de manera correcta y por ende exista la seguridad que se eligió el mejor camino a seguir. Cada uno de los conceptos y procedimientos mencionados cuenta con un apartado en el documento en el cual se explica de manera detallada lo que implica o en su respectivo caso como realizar el procedimiento, dentro de los apartados se incluyen ejemplos de problemas que se pueden resolver mediante el procedimiento de los respectivos apartados.

Todo lo anterior se explica con la finalidad de brindar las herramientas y conocimiento necesario para que se puede realizar de manera correcta la toma de decisiones, que la decisión que se tome sea siempre la que otorgue la mayor cantidad de beneficios y la manera más óptima de utilizar los recursos. El poder tomar buenas decisiones puede trazar el camino por el que irá la empresa u organización, así como definir si las acciones la conducen al éxito o al fracaso. En otras palabras, el éxito de una empresa depende de las múltiples decisiones secuenciales que se toman en los diferentes puestos.

Dentro del documento se cuenta también con una breve conclusión en la que es expone un puto de vista personal y unas afirmaciones acerca del tema, destacando lo más relevante del tema y argumentando nuevamente la importancia de la teoría de decisiones.

1. Teoría de decisión

1.1 Características generales

La teoría de decisiones puede definirse como el análisis lógico y cuantitativo de todos los factores que afectan los resultados de una decisión en un mundo incierto.

La decisión es una acción de respuesta que consiste en determinar cuál es la mejor opción entre varias alternativas disponibles para la solución de algún conflicto. El agente decisorio es el encargado de seleccionar una opción entre varias alternativas. Las estrategias son los caminos que toma el decisor para alcanzar las metas. Las situaciones son las circunstancias en las que se puede encontrar el decisor, muchas de las cuales no puede controlar.

La “bondad” de una alternativa depende de la calidad de los datos que se usan para describir el caso de la decisión.

La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.

En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.

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