La EDT del desarrollo del proyecto

Una empresa crea un nuevo producto de comida rápida (pizzas congeladas) para distribuir en los autoservicios de todo México. Su agencia es elegida para llevar la administración del proyecto, pero les piden que presenten la planeación de cómo se llevará a cabo, así como tiempos de entrega para conocer la vialidad del mismo (actividades, recursos, tiempos, etc.). Dentro de la presentación deberán integrar lo siguiente:

 La EDT del desarrollo del proyecto.

 El alcance del proyecto suponiendo que el proyecto debe llegar a todo México.

Este proyecto busca tener un alcance de nivel nacional. Darle a la empresa las estrategias y guías dentro de sus áreas claves para poder llevar a cabo este proyecto de una manera perfecta y satisfactoria. Para esto se busca dividir el país en tres zonas, norte, centro –sur y occidente. Esto con el fin de tener un mayor enfoque en cada zona del país y sus estados pertenecientes, arrancando de ahí le daremos la guía de pasos a seguir y la empresa Frozen Pizza tendrá dentro de su nuevo proyecto, el nuevo impulsor dentro de la historia de esta compañía.

 La planificación de su proyecto indicando qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo, quién lo va a hacer, cuánto costará y cuándo hay que hacerlo.

Para arrancar este proyecto, se iniciara con una división de la zona del país en tres, norte, centro-sur y occidente, donde estableceremos centros de distribución para poder tener un mayor enfoque y un mejor alcance a cada zona del país. Estos centros de distribución estarán ubicados en Monterrey para la zona norte, en D.F. para centro- sur y en Guadalajara para la zona occidente.

Una vez establecido los centros de distribución hay que tener listos los centros de almacenaje, los cuales debido al material que almacenaran serán diferentes a los centros de almacenes conocidos normalmente. Nuestros almacenes contaran con cuartos fríos industriales en donde las pizzas congeladas se almacenaran para de ahí poder ser empacadas y embaladas para su transportación a su destino. Es demasiado importante esta parte del proyecto ya que para una buena distribución, un buen almacén y un mejor aún sistema de almacenaje.

Una vez dicho esto, viene la parte más importante y critica de nuestro proyecto que es contar con los medios de transporte y las rutas adecuadas e idóneas para no solo cumplir con el requerimiento de entrega, si no también contar con las rutas que no represente una gran inversión económica de la empresa.

A su vez es importante para que la logística de la empresa fluya de la mejor manera el eliminar todas esas barreras e impedimentos que se pueden presentar, es a lo que llamamos la reducción de riesgos. Para esto se tiene planeado el tener rutas alternas, una evaluación de las rutas de menos riesgo y a su vez

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