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Lean Manofacturing


Enviado por   •  12 de Junio de 2014  •  634 Palabras (3 Páginas)  •  238 Visitas

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¿Qué es Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing o simplemente manufactura esbelta. La palabra esbelta se refiere a la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias que se realizan con el mínimo de recursos necesarios

Lean Manufacturing es una metodología que apunta al ordenamiento de los procesos. Lean mira lo que NO deberíamos estar haciendo porque no agrega valor al Cliente y apunta a eliminarlo….mejora el balanceo del proceso y la continuidad del flujo, utilizando diversos tipos de herramientas,

Con sus orígenes en Japón, después de la segunda guerra mundial, y a partir de 1950 con la ayuda del norteamericano Edward Deming y los japoneses Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eiji Toyoda dan origen a la Manufactura Esbelta encarnada en el Toyota Production System, que después sirvió de modelo de manufactura para las empresas estadounidenses que se vieron obligadas, en orden de sobrevivir, a adoptar este sistema.

Edward Deming Taiichi Ohno Shigeo Shingo Eiji Toyoda

Desde entonces se produjeron diversas innovaciones en los métodos de producción. Nos centraremos en los pilares del “Lean Manufacturing”: Jidoka, Just-in-Time

Ya en 1902, Sakichi Toyoda, el que más tarde fuera fundador con su hijo Kiichiro de la Corporación Toyota Motor Company en 1930, inventó un automatismo que detenía el telar al detectar la rotura de una hebra. Este simple pero efectivo sistema permitió separar al hombre la máquina, con lo que un único operario podía controlar varias máquinas, lo ue supuso una tremenda mejora de la productividad. De aquí nace el término “Jidoka” que podría traducirse por “automatización con un toque humano”.

Introducción.

En los últimos años se ha generado una gran inquietud en las empresas por establecer estrategias efectivas de mejora continua, para conseguir incrementar la productividad, reducir costos y lograr competir globalmente. La Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) representa una serie de disciplinas interdependientes diseñadas para impactar en la productividad, la calidad y la cultura de una organización.

La Manufactura Esbelta es un conjunto de varias herramientas, las cuales buscan:

• Eliminar.

• Crear.

• Reducir.

• Objetivo

De agilizar los procesos, es decir hacer las cosas más rápido y más barato.

Finalizada la segunda guerra mundial (1945) los industriales japoneses estudiaron los métodos de producción de los Estados

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