Lean Logis
Enviado por tony_fabe • 6 de Mayo de 2015 • 704 Palabras (3 Páginas) • 190 Visitas
Historia, Principios y Orígenes de LEAN:
A mediados de los años 50, Taiichi Ohno comenzó a desarrollar los métodos y principios del enfoque LEAN en forma del sistema de producción Toyota (TPS), y a introducirlos en la producción de automóviles en serie de Toyota, por entonces extremadamente atrasada y de baja calidad.
Un principio clave del enfoque LEAN es la transformación del flujo de trabajo, estandarizando y optimizando permanentemente todos los procesos a través de todas las funciones de la empresa – de modo integral y continuo, sin límites entre departamentos, divisiones o países.
Las cuatro reglas fundamentales del enfoque LEAN:
1. Todos los trabajos deben estar estandarizados en gran medida con respecto a su contenido, desarrollo y coordinación.
2. Todas las relaciones con clientes o proveedores (externa e internamente) deben ser directas, y debe haber un método de “sí o no” inequívoco.
3. El ciclo de cada producto y cada servicio debe ser simple y directo.
4. Todas las mejoras deben ser coherentes con la metodología estandarizada, y deben llevarse a cabo bajo la dirección del "maestro" (sensei) al más bajo nivel de organización posible.
Introducción
Quizás....Todos nos preguntamos por la logística tiene tantas definiciones, realmente no lo sabemos, solo tenemos claro que todas los tipos de logística que existen en los procesos tienen un mismo objetivo, es de simplificar procesos...y satisfacción al cliente con una bajo costo en la cadena de valor…
La logística esbelta o lean, solo nos habla de procesos livianos, ligeros, donde los procesos son más simples y con menor tiempo dan más rentabilidad para una empresa...
La logística esbelta o lean es una estrategia de control y mejora continua, que combinada con todos los procesos japoneses, da resultados satisfactorios.
Las organizaciones logísticas, así como todas las implicadas en la gestión
de la Cadena de Suministro deben hacer frente a los retos del actual
mundo globalizado y a la crisis económica mundial.
Retos como:
Mejorar el servicio al cliente.
Mejorar la productividad de los procesos y centros logísticos.
Reducir costos innecesarios.
Reducir tiempos de espera.
Aumentar la fiabilidad de entregas completas y a tiempo
1. ¿Qué es logística (Logistics)?
Parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de
planificar,
...