Lectura #8 y #9 Obtención de requisitos

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Ingeniería de Requerimientos

Mauricio Cespedes Corrales

Lectura #8 y #9

Obtención de requisitos

La obtención de requisitos se refiere a los orígenes de los requisitos del software. Es la primera etapa en la comprensión del problema y necesaria para para resolver el problema. Es fundamentalmente una actividad humana y es donde los principales involucrados son identificados junto con sus relaciones establecidas entre el equipo de desarrollo y el cliente. Uno de los principios fundamentales de un buen proceso de obtención de los requisitos es que la comunicación sea eficaz entre las diversas partes interesadas. Esta comunicación continúa a través de todo el ciclo de vida de desarrollo de software conlleva un proceso con diferentes actores en diferentes puntos en el tiempo en el que se realiza el proyecto.

Un elemento crítico en la obtención de requisitos es informar el alcance del proyecto a sus involucrados. Esto implica proporcionar una descripción del software que se esta elaborando y su propósito, así como priorizar las entregas necesarias para garantizar que los clientes más importantes en el negocio queden satisfechos. Esto minimiza el riesgo de requisitos especiales o extras, ya que se pierde tiempo al recabar estos requisitos que son de escasa importancia, o aquellos que resultan no ser ya pertinentes cuando el software es entregado.

Fuentes de los requisitos.

Los requisitos tienen muchas fuentes, es indispensable que todas las fuentes posibles de sean identificadas y evaluadas. Las principales fuentes son las siguientes:

• Objetivos: Se refiere al término "meta" se refiere en general, son los objetivos de alto nivel del software. Estos objetivos proporcionan la motivación para el proyecto, pero a menudo son vagamente formulados. Un estudio de viabilidad es el costo relativamente bajo de la forma de hacerlo.

• Conocimiento del dominio en el que se está trabajando: El encargado de recabar los requisitos necesita adquirir o disponer de conocimientos sobre el dominio de aplicación en el que se encuentra. Esto proporciona el telón de fondo ante el cual se realiza el conocimiento de las necesidades a establecer con el fin de entender lo que en verdad se necesita. Es una buena práctica para emular un enfoque ontológico en el dominio del conocimiento. Las relaciones entre los conceptos pertinentes dentro del dominio de aplicación deben ser identificadas.

• Las partes interesadas: Muchos proyectos ha sido insatisfactorios, porque se ha hecho hincapié en las necesidades de un grupo de interesados a expensas de los demás. Por lo tanto, el proyecto entregado es difícil de utilizar, o va en contra de las las estructuras políticas o culturales de la organización del cliente.

• Las reglas de negocio. Estas son declaraciones que definen o limitan algunos aspectos de la estructura o el comportamiento de la empresa en sí.

• El entorno operacional: Estos requisitos se deriva del entorno en el que el software se ejecutará. Estos pueden ser, por ejemplo, limitaciones de distribución en tiempo real del software o limitaciones del rendimiento en un entorno empresarial.

Las técnicas de obtención de los requisitos

Una vez que los requisitos técnicos de obtención de fuentes han sido identificados, el encargado del proyecto puede empezar a recabar información sobre necesidades de ellos. Existen varias técnicas para la obtención de requisitos; los principales son los siguientes:

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