MARKETING

CASO

NINTENDO VS, SONY VS, MICROSOFT

Nombre: Nicole Bascuñán

Marco Navarrete

Fabián Pérez

Fecha: 20 de octubre del 2014

1. ¿Dónde está la consola de videojuegos respecto al ciclo de vida de producto?

Podemos decir que el mercado de las consolas de videojuegos en la actualidad se encuentra en la etapa de madurez respecto a su ciclo de vida, puesto que las etapas que preceden a la madurez están fuertemente marcada con la Introducción de un nuevo producto al mercado en el año 1976 cuando Fairchild lanzo el video Entertainment  System, generando un nuevo mercado que fue el de las consolas de videojuegos. La etapa de introducción duro aproximadamente tres años cuando a fines de 1978  Atari alcanzo los 200 millones de dólares en ventas. La siguiente etapa es la de Crecimiento que duro aproximadamente 20 años la cual está marcada por una fuerte competencia entre las compañías fabricantes de consolas, teniendo éxito solo las que innovaron y fracasando quienes se quedaron en el pasado. La etapa de madurez la alcanzo a principios del 2000 marcada por la llegada de Microsoft a la competencia y desde entonces la lucha por el mercado es entre Sony, Microsoft y Nintendo.

1. ¿Cómo acerca del juego de línea?

Respecto al punto en que se encuentran los juegos en línea respecto a su ciclo de vida podemos decir que en la actualidad están en un punto entre el fin del crecimiento y principio de la etapa de madurez, puesto que desde hace treinta años las compañías dan a sus consolas este valor agregado y se ha tornado esencial a la hora de fabricar una consola el que esta tenga una buena conexión a la red.

1. ¿Cuáles son las implicaciones de la etapa de ciclo vida de cada producto?

Entre las consola más importantes de mercado encontramos la PlayStation, la Xbox y la Nintendo fabricadas por Sony, Microsoft y Nintendo respectivamente pero cada una de estas consolas se encuentra en un punto de su ciclo de vida que aunque sea cercano el uno de las otras afecta de manera completamente distinta las estrategias de marketing de las compañías.

Por ejemplo Sony es la marca líder en este mercado y se encuentra en plena etapa de madurez de su producto es por ello que debe cuidarse de no entrar en la etapa de declinación innovando en sus producto generando una diferenciación de las demás consolas y de alguna manera marcando tendencia.

Microsoft por otra parte es la compañía más nueva en entrar a competir en el mercado de las consolas, pero debido a que esta empresas es la líder innata en el mercado de los sistemas operativos de computadoras de todo tipo, cedió su apellido a la consola “Xbox de Microsoft” lo que llevo a esta consola a competir directamente con los líderes del mercado. Por ende podemos decir que esta consola esta aceptada por los usuarios como una de los mejores pero la compañía debe generar estrategias de marketing para escapar de la sombra del líder. Podemos decir que la consola Xbox se encuentra entrando a la etapa de madurez.

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