Metodologia De Anteproyecto Sistemas

Contenido

RESUMEN 5

ABSTRACT 6

INTRODUCCIÓN 7

ESTADO DEL ARTE 8

CAPÍTULO I.- MARCO TEÓRICO 9

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10

JUSTIFICACIÓN 11

OBJETIVO GENERAL 11

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 11

ALCANCES 12

LIMITACIONES 12

CAPÍTULO II.- GRUPO VOLKSWAGEN 13

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA EMPRESA VOLKSWAGEN DE MÉXICO. 14

GRUPO VOLKSWAGEN. 16

PRESENCIA DE VOLKSWAGEN A NIVEL MUNDIAL. 17

PRODUCTOS. 18

VOLKSWAGEN DE MÉXICO. 20

UBICACIÓN. 21

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. 22

CONOCIMIENTO DE ÁREAS PPC (PLANTA PRODUCCIÓN DE COMPONENTES). 23

ESTAMPADO. 24

PINTURA. 24

MONTAJE. 24

FUNDICIÓN. 24

MOTORES. 25

ESTACIÓN MULTIMODAL. 25

ESTUDIO DE DISEÑO. 25

MISIÓN. 25

VISIÓN. 25

PRINCIPIOS. 26

VALORES. 26

NAVE 5 GERENCIA EJES Y COMPONENTES DE SUSPENSIÓN. 27

MAQUINADO Y PINTURA DE EJES. 28

SOLDADURA Y MONTAJE DE EJES. 28

SOLDADURA DE EJE A4, NB. 29

MANTENIMIENTO EJES Y COMPONENTES DE SUSPENSIÓN. 29

UBICACIÓN NAVE 5. 30

CAPITULO III: INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS ONLINE 31

DEFINICIÓN DE UN SISTEMA ONLINE 32

VENTAJAS DE LOS SISTEMAS ONLINE 33

Control de costos 34

Seguridad 34

Portabilidad 34

Integración 34

PAGINA WEB. 35

LENGUAJE HTML 35

Estructura de un documento HTML 36

NAVEGADORES 37

HOJAS DE ESTILOS Y SCRIPTS 38

SERVIDOR 39

CAPITULO IV: DESARROLLO DEL SISTEMA ONLINE 41

PROPUESTA. 42

CASO DE ESTUDIO 42

DIAGRAMA DE SECUENCIA DEL LOGIN 43

DICCIONARIO DE DATOS 44

DISEÑO Y DESARROLLO. 44

LOGIN 45

LOGUEO 46

PERMISOS 59

GESTOR DE ARCHIVOS WEB 60

CORRECCIONES Y RESULTADO FINAL 61

ANEXOS. 62

CONCEPTO DE NORMA 63

NORMA VDA 63

FINALIDAD 65

BIBLIOGRAFÍA 67

RESUMEN

El presente proyecto se dará a conocer de una manera global, las actividades que se desarrollaron en el proceso de prácticas profesionales dentro de la Planta Volkswagen de México S.A. de C.V. Con una duración de 6 meses, dichas actividades se desarrollaron en nave 5 gerencia de ejes y componentes de suspensión, con el proyecto “Desarrollo de sistema online bajo la norma VDA de la gerencia nave 5 ejes y componentes de suspensión”.

El buen flujo de la información es una parte esencial en los procesos de una empresa por lo tanto es necesario un sistema de información en el cual los miembros de la organización puedan subir, revisar y modificar datos en tiempo real, la nave 5: ejes y componentes de suspensión no contaba con un sistema así por eso es que se llevo a cabo este proyecto, porque ya urgía una manera rápida de compartir y que solo ciertas personas puedan interactuar con esa información tan importante y así ser revisada por los gerentes en cualquier momento y que esta se encuentre actualizada para tener un mejor control y sea de gran ayuda en la toma de decisiones y así cumplir también con ese requisito para la auditoria VDA.

La VDA es una norma que indica con que información debe contar la nave, su periodo de actualización y la forma en la que debe de estar.

Por lo tanto se realizo un sistema web en línea mediante la intranet de uno de los servidores de la empresa a la cual se puede acceder con el navegador web de las computadoras. Este sistema cuenta con un apartado para cada una de las áreas que hay en nave 5 las cuales son: ‘Soldaduras’, ‘Catalizador’, ‘Maquinado’, ‘Montaje’, ‘Gerencia’, ‘Servicios y descargas’ y ‘Archivos temporales’ en donde los datos de un área solo pueden ser subidos y modificados por los coordinadores de esa misma área.

Contando con una interfaz grafica muy fácil de manejar y respetando la imagen corporativa de la empresa con menúsdesplegables y muchas imágenes representativas de cada una de la áreas.

ABSTRACT

The present project will announce in a global way, the activities that developed in my instance of the process of professional practices inside the Plant Volkswagen of Mexico S.A. de C.V. With a duration of 6 months, the above mentioned activities developed in nave5 management of axes and components of suspension, with the project 'Development of online system under the VDA norm of management nave 5 axles and suspension components'.

Good flow of information is an essential part in a company's processes therefore need an information system in which the members of the organization can upload, review and modify data in real time, 5 ship: axles and suspension components did not have a system so why is that I took out this projectbecause already urging a quick way of sharing and that only certain people can interact with that important information and thus be reviewed by managers at any time and this is updated for better control and be helpful in taking decisions and thus comply also with that requirement for the audit VDA.

The VDA is a standard which indicates that information must have the naves, your update period and that should be the way.

I am therefore realized a web system online through the intranet of one of the servers of the company which you can access with your web browser for computers. This system has a section for each one of the areas that are in nave 5 which are: 'Welds', 'Catalyst', 'Machine', 'Mounting', 'Management', 'services and downloads' and 'Temporary files' where the data in a single area can be uploaded and modified by the coordinators of the area.

With a very easy to use graphical interface and respecting the corporate image of the company with drop-down menus and many representative images of each of the areas.

INTRODUCCIÓN

Después de cincuenta años de haber iniciado actividades en el país, la empresa Volkswagen de México se ha consolidado como una de las empresas automotrices más importantes del país, abarcando los primeros lugares en ventas de automóviles.

La planta de México es la segunda más grande del consorcio y maneja gran cantidad de información que cuenta con sus propios servidores con gran capacidad de almacenamiento. Cada nave cuenta con cierto espacio según sean sus necesidades de almacenamientos de datos.

El propósito de este proyecto es crear un sistema visual web para tener una mejor administración de los datos que se manejen, además de que sean más fáciles de comparar con respecto a otras áreas, y que los gerentes puedan visualizar la información más fácil y de manera ordenada desde cualquier computadora conectada a la red de la empresa, agregándole seguridad para que solo los gerentes de cierta área solo puedan manejar los datos de su área

El proyecto consta de un sistema en línea con el motivo de establecer la comunicación y el flujo de información entre gerentes, y coordinadores de la nave 5: ejes y componentes de suspensión para tener un buen control de las áreas y tener datos actualizados y fáciles de manejar para tomar buenas decisiones, ver el rumbo de los progresos de la nave y sus operaciones.El sistema en línea será en forma de pagina web alojada en uno de los servidores de la empresa en intranet y será divida en 7 secciones diferentes con seguridad para que solo los coordinadores de cierta área puedan actualizar borrar y subir datos solo de su respectiva área.

ESTADO DEL ARTE

El sistema esta basado en scripts, logeo, sesiones y marcos con lo cual muchas de las paginas actuales están hechas pero con fines diferentes ya sea de entrener, dar opiniones o consultar información confidencial.

En este sistema el objetivo de las herramientas es la confidencialidad de los datos y archivos que en esta area de la empresa de resguardan.

Muchas empresas son los que utilizan estos métodos pero cada uno de diferente manera ya que digamos que es algo estándar y muy útil.

CAPÍTULO I.- MARCO TEÓRICO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa Volkswagen de México cuenta con varios servidores donde se aloja distintos tipos de información privada para diferentes causas y cada nave tiene cierto espacio limitado en los servidores para guardar y manejar su información la cual antes de realizarse este proyecto no contaba con una interfaz grafica. El trabajo de los técnicos y coordinadores es esencial para que la empresa siga en pie, pero también es importante la información que se maneja para ver que progreso hay en la nave, que áreas de oportunidad se tienen, además de manejar ciertos archivos que también son necesarios de los técnicos (cursos de sensibilización, check-up´s médicos, mejoras por puntos y monetarias, cambios de naves, aspiraciones a ascenso, créditos de vacaciones etc.) y de los coordinadores (reportes diarios, tickets de exportación e importación de piezas, reporte de pérdidas mensuales, créditos de vacaciones, datos de su área y las piezas que maneja etc.).

Volkswagen de México S.A. de C.V. Es una empresa

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