PROCESOS PRODUCTIVOS
TheYisus 0407Ensayo3 de Octubre de 2019
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PROCESOS PRODUCTIVOS
ACTIVIDAD:
Unidad I
ALUMNO:
Jesús Manuel Pérez Pérez
GRADO/GRUPO:
1° “A”
PARA LA CARRERA DE:
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MECATRÓNICA
ÁREA: AUTOMATIZACIÓN
GENERACIÓN:
2019-2021
San Antonio Cárdenas, Carmen, Campeche. 17 de septiembre de 2019.
ÍNDICE
Introducción……………………………………………………………………………03
Objetivo…………………………………………………………………………………04
Conceptos generales de proceso…………………………………………………...05
Mapa metal……………………………………………………………………………08
Procesos de manufactura……………………………………………………………09
Mapa mental……………………………………………………………………………14
Procesos continuos…………………………………………………………………...15
Mapa mental…………………………………………………………………………...17
Procesos por lote y por proyecto……………………………………………………18
Mapa mental…………………………………………………………………………...20
Proceso de apoyo y suministro………………………………………………………21
Mapa mental……………………………………………………………………………23
INTRODUCCIÓN
En este tema encontraremos una extensa variedad de información acerca de los procesos productivos, sus tipos y todo el proceso que lleva una materia prima para que salga a la venta en los mercados.
Seguidamente doy a conocer una pequeña introducción de lo que abarca cada uno de los temas siguientes:
En el primer tema abarca los conceptos generales sobre el proceso de los insumos que se utilizan en el proceso de fabricación de los productos que están en fabricación, al igual que las interacciones que tienen los productos para que así sean éxito en los mercados, las medidas que se deben tomar en los productos y su manera de saber administrar para así tener una buena imagen del tipo de venta y así sea satisfactorio.
Siguiente tema habla acerca de su manufactura es decir que la maquinaria se encarga de retirar todo exceso de material que se obtiene al sacar el producto, para eso también utilizan lo que es el fresado y taladrado que se encargan de darle una forma correcta a los productos.
Seguidamente se entra al tema de los procesos continuos ya que se tratan de la maquinaria que esta programada para trabajar por horas o no paran para fabricar el producto que se está creando.
Otro tema de la cual se hablará será acerca del proceso de lotes y por proyecto es decir la cantidad del producto a realizar y el diseño que va tener dicho producto.
Y para finalizar nuestra introducción se habla sobre los procesos de apoyo y suministro la cual abarcan las maquinarias mecánicas, eléctricas, hidráulicas y neumáticas.
OBJETIVO
Lo principal aprendido será darnos cuenta la importancia que se tiene en el proceso de fabricación al igual que hacerse las cuestiones del saber, no todo es fácil todo lleva sus debidos procesos, hasta la cosa mas pequeña, al igual que cumple todas las normas y todos los pasos para la elaboración del proyecto.
Tema 1 CONCEPTOS GENERALES DE PROCESO
PROCESO
El proceso industrial es aquel proceso de operaciones que se realiza para transformar la materia prima en determinado producto. Este proceso, busca efectividad en la cadena para aprovechar eficazmente los recursos naturales y que estos se conviertan en herramientas que satisfagan las necesidades de sus consumidores y mejoren su calidad de vida. Los procesos son mecanismos de comportamiento que diseñan los hombres para mejorar la productividad de algo, para establecer un orden o eliminar algún tipo de problema. El concepto puede emplearse en una amplia variedad de contextos, como por ejemplo en el ámbito jurídico, en el de la informática o en el de la empresa. Es importante en este sentido hacer hincapié que los procesos son ante todo procedimientos diseñados para servicio del hombre en alguna medida, como una forma determinada de accionar.
INSUMOS
Un insumo es cualquier elemento que represente una fracción en la elaboración de un producto, entiéndase como producto, todo aquello que se produce para un determinado fin. Un insumo es todo aquel material empleado en la manufactura de algo mayor, por lo general lo asociamos con la dieta básica, esto es debido a que el ingrediente de una comida por muy comestible que sea individualmente, no representa un bolo alimentico completo, con una regulación estándar de cada uno de sus componentes, por eso es considerado como un insumo, como parte de un todo.
PRODUCTOS
Un producto es un conjunto de características y atributos tangibles (forma, tamaño, color...) e intangibles (marca, imagen de empresa, servicio...) que el comprador acepta, en principio, como algo que va a satisfacer sus necesidades. Por tanto, en marketing un producto no existe hasta que no responda a una necesidad, a un deseo. La tendencia actual es que la idea de servicio acompañe cada vez más al producto, como medio de conseguir una mejor penetración en el mercado y ser altamente competitivo. os productos se pueden diferenciar según el ciclo de vida que tengan, es decir, de utilidad. Algunos productos tienen un período de uso extenso, como el ordenador, los libros o los vehículos pero, también hay productos que expiden pronto como los alimentos, los productos de uso personal, medicamentos, entre otros.
INTERACCIONES
En el campo del diseño industrial, el correcto análisis del tipo de interacción que tendrán los potenciales usuarios con un determinado producto que se esté desarrollando será clave para su éxito. En el arduo y extenso proceso de creación de un aparato o periférico (como ser un mouse o un mando de juegos) intervienen múltiples disciplinas, como la usabilidad y la ergonomía. Además, es necesario realizar diferentes prototipos, para asegurarse de que el resultado final satisfaga a personas con características físicas diversas.
MEDICIÓN
La medición es considerada uno de los procesos básicos en los estudios científicos la cual es utilizada para determinar la proporción que existe en la comparación de dos patrones, en donde uno de ellos ya está previamente establecido (es conocido a través de una magnitud física) y el otro se desea conocer. Es necesario recalcar que para que pueda existir una medición correcta tanto la dimensión de lo que se quiere como la unidad con la que se va a comparar correspondan a la misma naturaleza o magnitud.
ADMINISTRACIÓN
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación:
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.
Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas.
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