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Perspectivas Futuras De La Administración


Enviado por   •  18 de Mayo de 2015  •  1.294 Palabras (6 Páginas)  •  161 Visitas

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PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION

Las debilidades de la organización burocratica actual serán los germenes de los futuros sistemas organizacionales debido a 3 aspectos:

 Los cambios rapidos e inesperados

 El crecimiento y la expansión de las organizaciones

 Las actividades que exigen personas con diversas competencias y especializadas.

En los próximos años las tareas administrativas serán inciertas y desafiantes, afectadas por un sinnúmero de variables, cambios y transformaciones llenos de ambigüedad e incertidumbre.

Tales variables afectaran a los administradores en sus tareas de planear, organizar dirigir y controlar, motivo por el cual deberemos prepararnos y conocer los factores que provocaran estos impactos en las organizaciones tales como:

1. El crecimiento de las organizaciones.-

Como su nombre lo indica, el crecimiento de una organización o empresa, afectara la forma de conducirla o controlarla, en todos sus aspectos, ya que no es lo mismo manejar a un grupo humano de 20 personas a manejar grupos de 120 o 1000 personas. El

crecimiento en cada empresa será determinante para los administradores ya que se tendrán que planear nuevas estrategias, organizar nuevos grupos de trabajos, dirigir de diferente manera la organización y controlar las operaciones realizadas a mayor escala.

2. Competencia más aguda.-

Respecto a este punto, los negocios van creciendo y las estrategias se van haciendo más agresivas en los mercados en general, el complacer a los clientes atendiendo sus demandas es parte importante en este proceso, al cual se suma un mayor control de calidad, una atención más personalizada, etc. En conclusión ya no se venden productos, sino más bien un SERVICIO PERSONALIZADO.

3. Sofisticación de la Tecnología.-

Se entiende por sofisticar a “dar o conferir complejidad, especialmente a un aparato o en una técnica”, eso quiere decir que, con el tiempo nuestra tecnología se está haciendo cada vez más compleja, si antes teníamos una máquina de escribir que nos permitía digitar textos ahora tenemos una computadora que no solo nos permite digitar textos, sino mediante un proceso más complejo, nos lleva a poder enviar informes por medio de la misma, enviar imágenes, audios o videos, etc. Mediante un proceso complejo, porque quizás muchos de los cuales no los conozcamos al milímetro, tenemos en nuestra mano tecnología que nos ayuda en el manejo de nuestro negocio o empresa.

4. Tasas de inflación elevadas.-

La tasa de inflación en nuestro país se encuentra entre las más bajas en Sudamérica, aun así es importante entender que para sobrevivir debemos ser eficientes en el manejo de las organizaciones para que con menos recursos las mismas puedan obtener un margen de ganancia alto.

5. Globalización de la Economía e Internacionalización del los Negocios.-

Como su nombre lo dice, la globalización de la economía e internacionalización de los negocios permite la expansión de tus productos a nivel mundial, a la vez permite que tu crecimiento sea mayor en un mundo más competitivo.

Ejemplo: La marca Perú, es un ejemplo de cómo poco a poco nuestros productos han sido lanzados al mercado mundial, en competencia con productos que nos ayudan a mejorar nuestra calidad y servicio.

6. Mayor visibilidad de las organizaciones.

En este aspecto es más que obvio, mientras más crecen las organizaciones, mas se hacen visibles al ojo de más usuarios, de la prensa, gobiernos, etc., un ejemplo a recalcar ahí también es:

La marca Perú, como su nombre lo indica es la “marca país”, para que lo entendamos mejor es la imagen de nuestro país en un nombre que encierra los vasto y ancho de nuestras riquezas, esta aventura inicio en el 2002 como “Perú país de los Incas” y se lanzo como marca en la feria ITB en Berlín el año 2011, con ella, el Perú estima triplicar sus exportaciones en los próximos cinco años gracias a la intensa campaña de promoción iniciada.

Estos desafíos superados tendrán consecuencias para la administración de las

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