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Plan de gestión de alcance


Enviado por   •  14 de Junio de 2020  •  Documentos de Investigación  •  565 Palabras (3 Páginas)  •  92 Visitas

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WBS (Work Breakdown Structure)

1.1 Descripción de la gestión de alcance

Para las definiciones de la estructura de descomposición del trabajo (WBS) del presente proyecto se originaron cinco fases en orden cronológico.

Se definieron las tareas en todos los niveles del proyecto. A continuación, se muestra la tabla N° 1 donde se menciona las fases del proyecto.

FASES DEL PROYECTO

INICIO

1.- Gestión de Proyecto

  1.1 Planeación

  1.1.1 Estatutos

  1.2 Reuniones

  1.3 Administración

  1.4 Factibilidad

2.- Requerimientos de Software

  2.1 Software

   2.1.1 Análisis de Usuario

   2.1.2 Diseño de Diagramas UML

    2.1.2.1 Diagrama de Caso de Usos

    2.1.2.2 Diagrama de Clases

    2.1.2.3 Diagrama de Secuencia

    2.1.2.4 Diagrama de Secuencia de Diseño

    2.1.2.5 Diagrama de Clases Participantes

   2.1.3 Diagrama Entidad Relación

  2.2 Documentación de Usuario

3.- Diseño IHC

  3.1 Software

  3.1.1 Guías de Estilo

  3.1.2 Metáforas

  3.1.3 Mapas mentales

  3.2 Documentación de Usuario

4.- Desarrollo

  1.- Software

  2.- Documentación de Usuario

5.- Integración y Control de Calidad

  5.1 Software

  5.1.1 Black Box Test

  5.1.2 White Box Test

 5.2 Documentación de Usuario

FINAL

Conocidas las fases del proyecto, se prosigue con la siguiente gráfica WBS. Ver esquema N°1: WBS.

N° 1: WBS

[pic 4]

A continuación, se numeran las actividades de las fases de descomposición del WBS.

ESTATUTOS

INICIO

0.- ESTATUTOS

0.1.- Asignación de Proyecto

                                        

ADMINISTRACIÓN

INICIO

1.- GESTIÓN DE PROYECTO

1.1.- Administración

 1.1.2.- Objetivo del Proyecto

 1.1.3.- Descripción del producto o servicio

 1.1.4.- Entregables

 1.1.5.- Límites del alcance del Proyecto

 1.1.6.- Criterio de aceptación del Producto

 1.1.7.- Restricciones e Hipótesis

FACTIBILIDAD

INICIO

1.- GESTIÓN DE PROYECTO

1.2.- Factibilidad

 1.2.1.- Evaluación de solicitud de desarrollo de software

  1.2.1.1.- Envío de SW tentativo para costeo

  1.2.1.2.- Información de seguridad y eficacia

  1.2.1.3.- Búsqueda del documento activo

  1.2.1.4.- Preparación del documento

  1.2.1.5.- Revisión

  1.2.1.6.- Aprobación

1.2.2.- Costos

  1.2.2.1.- Bottom-Up

  1.2.2.2.- Factibilidad análisis por control de calidad

  1.2.2.3.- Costo tentativo de fabricación y acondicionado

  1.2.2.4.- Costeo parcial por WBS

  1.2.2.5.- Costeo total

  1.2.2.6.- Aprobación por Persona al Mando

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