Plan de Gestión del Alcance
Enviado por Luz Mireya Naranjo Barrera • 19 de Octubre de 2023 • Monografías • 993 Palabras (4 Páginas) • 38 Visitas
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Campus Monterrey
[pic 1]
ENTREGABLE 2. FASE DE PLANEACIÓN
EQUIPO#
Alumnos:
Nombre Matrícula
Nombre Matrícula
Nombre Matrícula
Nombre Matrícula
Profesores responsables:
Nombre de profesor
Nombre de profesor
Nombre de profesor
Monterrey Nuevo León, Día-mes-año
Contents
Plan de Gestión del Alcance 3
a) Declaración del Alcance del Proyecto (inclusiones, exclusiones y asunciones): 3
b) Entregables: 3
c) Criterios de Aceptación: 3
d) EDT (Estructura Desglosada del Trabajo): 3
Plan de Gestión del Cronograma 4
a) Recursos del Proyecto 4
b) Cronograma del Proyecto 4
Plan de Gestión del Costo 5
a) Estimados de Costo 5
Plan de Gestión de las Comunicaciones 6
Plan de Gestión de los Recursos Humanos. 7
a) Organigrama del proyecto: 7
b) Matriz de Roles y Responsabilidades 7
FASE DE PLANEACIÓN
Plan de Gestión del Alcance
Declaración del Alcance del Proyecto (inclusiones, exclusiones y asunciones):
Anote en esta sección las características del producto, resultado o servicio final del proyecto.
Así como las suposiciones o asunciones. Las inclusiones y exclusiones.
Entregables:
Anote en esta sección los entregables o componentes del proyecto incluyendo tanto entregables relacionados con el producto, resultado o servicio del proyecto como aquellos relacionados con la gestión del proyecto y documentación.
Criterios de Aceptación:
Anote en esta sección los requerimientos de aceptación para cada uno de los entregables o componentes del proyecto y las actividades de aseguramiento de la calidad necesarias para lograrlos.
EDT (Estructura Desglosada del Trabajo):
Inserte aquí la estructura de desglose de trabajo del proyecto. Debe ser una gráfica mostrando el desglose de cada uno de los entregables visualizados en la declaración del alcance y descripción de los entregables.
Plan de Gestión del Cronograma
Recursos del Proyecto
Anote en esta sección todos los recursos necesarios para la realización del proyecto incluyendo, recursos humanos, equipos y materiales, puede utilizar la RBS (Resource Breakdown Structure). Incluya también los recursos que serán obtenidos de manera externa (adquisiciones):
Cronograma del Proyecto
Inserte aquí los cronogramas Detallados, de resumen y de hitos del proyecto. Así como el diagrama de red y la lista de actividades:
|
|
| Atributos |
|
Actividad | Identificador | Duración | Predecesores | Recursos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plan de Gestión del Costo
Estimados de Costo
Entregable o Componente | Costo Estimado ($) |
Inserté aquí el presupuesto acumulado del proyecto
Plan de Gestión de las Comunicaciones
Objetivo del plan de comunicaciones
El objetivo general de este plan de gestión de las comunicaciones es promover el éxito del proyecto mediante el cumplimiento de las necesidades de información de los interesados de este. Este plan define la estructura y los métodos de recopilación de información, la detección, el formato y la distribución del proyecto y resumen de la comprensión entre los equipos de proyecto con respecto a las acciones y procesos necesarios para facilitar los vínculos críticos entre personas, ideas, e información que son necesarios para el éxito del proyecto.
...