Planeación

HP, con la adquisición de la compañía, buscaba la creación de un mejor hardware posible, se enfocaron en el desarrollo de aplicaciones de software, con énfasis en administración automatizada, para mejorar el rendimiento del hardware de HP, y poder sobresalir en el mercado y posicionarse delante de IBM.

1. HP antes de que adquiriera EDS era una compañía que se dedica a vender computadoras, calculadoras, cámaras, impresoras, etc.

Es una empresa que tiene responsabilidad con el medio ambiente en el 2007 había reciclado 1 billón de electrónicos que no servían más para las personas, además de campañas de reciclaje de cartuchos.

EDS es una compañía dedicada a la seguridad de los datos, en estaciones de trabajo, en servidores, desarrollo de software, conversiones de datos, etc.

¿Qué tipo de planeación se requirió en HP para decidir la adquisición de otra empresa?

Consultor

Planeación estratégica, Hp al querer llegar a la cabeza, decidió que necesitaba mejorar su hardware y software, y así ser el preferido cuando las empresas buscan algún proveedor de equipos de cómputo y redes.

Experto de soporte técnico

Planeación estratégica, tener un mejor software para que el hardware tenga un mejor rendimiento y así los usuarios tendrían menos problemas cuando usen dichos productos.

Agente de cambio

Planeación estratégica, para generar más dinero, ya que EDS es la mayor empresa en servicio de TI con ingresos de 22,000 millones de dólares por año, con eso Hp tendría una mejor posición y generaría ofertas completas y competitivas a las industrias.

¿Consideras que EDS se benefició de esta compra?

Consultor

Sí, porque generaría más ventas en sus productos y servicio, y en sí, junto con Hp podrían ser la mejor compañía en los servicios que ofrecen.

Experto de soporte técnico

Sus servicios mejoraran ya que crearan mejores software para maximizar la seguridad en sus programas y generar más confianza en sus clientes

Agente de cambio

Hp es una gran empresa que tiene a su disposición muchas más empresas, así que la empresa tendrá mejores ingresos

¿Cómo integrarías un comité de seguimiento de Planeación Estratégica en una situación como la planteada?

Consultor

Los integrantes podrían ser el presidente de Hp y

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