Problemario

Problemas Unidad V

Inventarios

Los ejercicios deberán ser elaborados A MANO y contener los siguientes requisitos para que puedan ser revisados:

1. Identificar los datos

2. Poner la fórmula

3. Sustituir datos

4. Poner resultado incluyendo unidades en cada respuesta

1.- Nancy Birdsany, está intentando llevar a cabo un análisis de inventario en uno de sus productos más populares. La demanda anual para este producto es de 5,000 unidades; el costo unitario es de 200 dólares; el costo de manejo del inventario se considera aproximadamente el 25% del costo unitario. El costo por cada orden es de 30 dólares y el tiempo de entrega tiene un promedio de 10 días.

a) ¿Cuál es la cantidad económica de la orden?

b) ¿Cuál es el punto de orden?

c) ¿Cuál es el costo total del inventario más el costo de ordenar?

d) ¿Cuál es el número óptimo de órdenes por año?

e) ¿Cuál es el número óptimo de días entre las órdenes?

(Suponga que hay 200 días laborales por año).

2.- Christina Reilly, de Reilly plumbing, utiliza 1200 piezas de una parte suelta que cuesta 25 dólares por cada orden y el costo anual por manejo es de 24 dólares. Calcule el costo total para tamaños de orden de 25, 40, 50, 60, y 100. Identifique la cantidad económica de la orden y considere las implicaciones de cometer un error en el cálculo de la cantidad económica de la orden.

3.- Toma aproximadamente dos semanas (14 días) para que una orden de tornillos de acero llegue, una vez que la orden de ha colocado.La demanda para los tornillos es casi constante. La administradora ha observado que la tienda de ferretería vende, en promedio, 500 de esos tornillos cada día. Debido a que la demanda es más o menos constante, ella supone que puede evitar completamente el faltante de inventario si ordena los tornillos en el momento correcto. ¿Cuál es el punto de reorden?

4.- El tiempo de entrega para uno de los productos de más movimiento es de 21 días. La demanda durante este periodo promedia 100 unidades por día. ¿Cuál sería un punto de reorden apropiado?

5.- Doug Brauer utiliza 1500 piezas por año de un cierto subensamble que tiene un costo anual de manejo de inventario de 45 dólares por unidad. Cada orden que coloca le cuesta 150 dólares a Doug. Doug opera 300 días por año y ha encontrado que una orden se debe colocar con su proveedor seis días laborales antes de que pueda esperar la recepción de esa orden.

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