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Protocolo Clima Laboral


Enviado por   •  11 de Marzo de 2015  •  3.116 Palabras (13 Páginas)  •  425 Visitas

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lunes, 26 de noviembre de 2012

PRAINCODERECI

ANÁLISIS DEL PRAINCODERECI

LA PRESENTACIÓN

Concepto: es el acercamiento psicológico e iniciación de la entrevista con la sugerencia de la oferta en forma tal que produzca una imprescindible curiosidad.

En la presentación inicia toda la labor de ventas y aquí es donde se logra la venta. Muchos vendedores fracasan en la primera entrevista porque psicológicamente están fuera y esto depende de ciertas situaciones que deberán considerarse en el desarrollo de la presentación para lograr una entrevista con éxito.

LA PRESENTACIÓN Y LA EMPATÍA

La simpatía nos hace pensar en otra persona

La empatía nos hace pensar como la otra persona

El vendedor con empatía tiene sentido de las relaciones del cliente y es capaz de captar los cambios mentales según se van representando.

El vendedor no podrá ocuparse del cliente si esta ocupado en problemas de su propio yo.

COMO INICIAR UNA ENTREVISTA

No comenzar con:

Que calor

Que dice el trabajo

Que esta haciendo

Es mejor generalizar sobre:

Nuestro producto

Nuestra empresa

El buen vendedor debe tener la necesidad de tener empatía hacia sus prospectos

Tener especial cuidado con respecto a:

Las circunstancias

La prevención inicial del cliente

Manejo de la entrevista

Adaptación

LA PRESENTACIÓN Y MANEJO DE LAS CIRCUNSTANCIAS

Todas las personas somos mas o menos susceptibles a las sugerencias de lo que nos rodea.

El vendedor debe observar las circunstancias en el momento, analizar y aprovechar la más favorable.

Una oferta de seguros después de un accidente

Una oferta de regalos en época navideña

Venta de paraguas en julio

Bufandas y guantes en invierno

Si no hay circunstancias favorables hay que crearlas. La publicidad crea circunstancias. Si el cliente esta en espera de una llamada, o terminar un trabajo o llegan compañeros de trabajo, lo mejor es retirarse, pero entes concertar nueva cita.

Manejo de prevenciones iniciales del cliente

Al inicio de toda entrevista el cliente esta lleno de:

Suspicacias

Desconfianzas

prevenciones

Es función del vendedor desarmar y neutralizar esas desconfianzas que interpone el cliente o prospecto.

Evita puntos negativos en le entrevista y aclarando todas las inquietudes del cliente o prospecto utilizando para ello la ley o la técnica de las 7Q

Que tiene necesidades y nosotros las conocemos

Que las necesidades que tiene se puedan satisfacer

Que nosotros tenemos su satisfactor

Que el satisfactor que tenemos es el adecuado para él

Que podemos mostrar que nuestro producto es el adecuado para él

Que el satisfactor para sus necesidades se encuentra en nuestro producto

Que tenerlo ahora, supone una ventaja y un beneficio

MANEJO DE LA ENTREVISTA

Esta es una actitud que todo vendedor debe de conocer y es actuar con tacto y con astucia despertando la curiosidad.

Lo que se dice en los primeros .....20 segundos

La actitud en los primeros ............20 segundos

Lo que se hace en los primeros.....20 segundos

COMO LLEVAR A CABO UNA PRESENTACIÓN EXITOSA

Hacer preguntas. Para crear la imprescindible curiosidad sobre las necesidades y los requerimientos.

Pedir opinión del cliente. Si el cliente da su opinión hay mas posibilidades de efectuar la venta.

Cuidar el aspecto personal:

Procurar que la presentación sea:

Grato aseo personal (peinado, rasurado, limpio, etc)

Profesional en toda la palabra.

Adecuado al medio

No exagerar, no engañar, no mentir

Medir el tiempo. Respetar el tiempo del cliente y el nuestro

Personalizar la entrevista. Darle la importancia al prospecto

EVALUACIÓN DE LA PRESENTACIÓN

Fui puntual en la entrevista

Se realizo el precontacto

Cuidé el tono de voz y las formas de expresión

Mi exposición fue directa y sin rodeos

Cuide no extremar confianza

Evite las familiaridades con el cliente

Tuve y proyecté entusiasmo y convicción

Catalogue y juzgue al prospecto ajustando mi actitud

Establecer convenientemente los puntos del contacto

Evité las expresiones exageradas

Evité desviaciones y divagaciones

Supe y pude ajustar mi tiempo de entrevista

Supe evaluar el estado de animo del prospecto

...

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