Proyecto Integrador

Objetivo:

• Determinar las operaciones sustentables en la auditoría.

• Revisar los niveles de rendimiento de los recursos de la empresa en la auditoría.

Procedimiento:

1. Leímos la explicación del tema 8 que viene en Blackboard.

2. Leímos las instrucciones de la actividad a realizar.

3. Buscamos en fuentes confiables información acerca del tema para complementar nuestro trabajo.

4. Recopilamos la información más relevante u necesaria.

5. Obtuvimos los resultados que a continuación se presentan.

Resultados:

1. Define la importancia de determinar las operaciones de la empresa y qué acciones puedes tomar como auditor para garantizar que en la organización se cumpla lo siguiente:

La administración de las operaciones es la responsable de la producción de los bienes y servicios dentro de las organizaciones y que les permite alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos. Entre las responsabilidades de la administración de operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa.

Por tal motivo es importante determinar las operaciones, pues es una pieza indispensable para que la organización tenga un desempeño productivo.

Ahora bien para garantizar que en la organización se cumplan los siguientes lineamientos, el auditor puede implementar lo siguiente:

a. Recursos humanos adecuados.

El auditor puede pedirle a la organización que elabore una matriz de habilidades de los empleados con los que cuenta, como la siguiente:

Integrante Entrenamiento o certificación Experiencia en el trabajo Tareas en la auditoría

Andrés Soto IA, CISA Auditor interno por 3 años. Revisión de las políticas existentes de seguridad, configuración de sistemas y respuestas de incidentes.

Samuel Ortíz CISA, Redes Cisco CCNA Administrador de red. Escaneo de puertos y los servidores de red.

Seleccionar los registros de la red para la revisión.

Con esto se puede analizar fácilmente las habilidades, como la experiencia con la que cuentan los empleados, y en base a esto se puede llegar a la conclusión s se cuenta con el recurso humano adecuado.

b. Permisos para modificación

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