¿Qué Es Evaluación De Riesgos?

Que está haciendo mi organización en materia de control de riesgo:

¿Qué es evaluación de riesgos?

Es un proceso proactivo, es decir que se adelanta al suceso, para evaluar de forma sistemática

Los riesgos asociados a actividades específicas. Involucra:

• Analizar las actividades de trabajo.

• Identificar peligros, situaciones de peligro y sucesos de peligro.

• Estimar la naturaleza y severidad del daño posibles de la consecuencia de la concreción del suceso peligroso.

• Juzgar la tolerabilidad del riesgo, es decir evaluar la reacción pública, deterioro de la

Imagen de la empresa en relación a lo acaecido en el pasado y en el historial de la

Zona.

• Revisar las opciones de controles existentes y posibles y determinar las nuevas prioridades.

La evaluación de riesgos es algo más que el análisis de riesgos, incluye evaluar la tolerabilidad.

El concepto de tolerabilidad expresa el grado de peligrosidad que una sociedad está dispuesta

a aceptar. Resulta un problema el hecho que muchos empleados se acostumbran a trabajar expuestos a altos riesgos de accidentes; en consecuencia la ley para que se cumpla debe estar

Acompañada por una cultura acorde tanto del empresario como del trabajador. El proceso de

Evaluación se construye desde las costumbres y prácticas existentes para controlar los peligros

Dentro de las organizaciones y se refiere fundamentalmente para elegir y diseñar la apropiada

Estrategia de control.

El artículo 1 del RSP establece de forma explícita

La obligación de integrar la prevención en el

Conjunto de actividades de la empresa y a este respecto precisa que la integración debe “proyectarse

En los procesos técnicos, en la organización del

Trabajo y en las condiciones en que éste se preste

Tanto en su conjunto como individualmente, estas

Actividades deben ser gestionadas y de esto se

Ocupa el Sistema de gestión de la empresa. Por

Ello, integrar la prevención en el Sistema de gestión de la empresa - sea cual sea su estructura

Organizativa- implica integrar la prevención en la

Gestión (y realización) de todas las actividades

Desarrolladas por ésta (en la medida en que puedan repercutir, directa o indirectamente, sobre la

Seguridad y salud de los trabajadores).

Se considerará que la prevención se ha integrado en

La gestión y realización de una actividad si su procedimiento de ejecución se ha fijado y se aplica respetando

Los “requisitos preventivos” exigibles (y no sólo los productivos) y si las personas que intervienen en su gestión y ejecución disponen de la formación e información

Necesarias para el desempeño de sus funciones

- Los requisitos preventivos pueden afectar,

Según el caso, a la forma de realizar el trabajo, a

Los equipos empleados, al entorno de la actividad

Y, en general, a cualquier condición del trabajo o

Del trabajador que pueda tener una repercusión

Significativa sobre su seguridad o salud, o sobre

Las de otros trabajadores.

Debe formarse e informarse no sólo a los trabajadores que ejecutan una determinada actividad, sino también a las personas que intervienen

En la gestión de la misma, cuyas decisiones u omisiones van a condicionar, por tanto, la seguridad

De aquéllos. Es importante, en particular, que el

“directo responsable” de cualquier actividad

Potencialmente peligrosa esté capacitado para

Tomar decisiones correctas (al menos, desde el

Punto de vista preventivo) - incluida, en su caso,

La decisión de consultar a su superior jerárquico o

Al Servicio de prevención

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